试论建筑工程造价的影响要素及降低工程造价的措施

2016-05-30 20:12刘玉刚
水能经济 2016年3期
关键词:影响要素建筑工程造价

刘玉刚

【摘要】在我国的建筑企业中,工程质量、工期以及成本是工程项目管理工作的核心步骤。在具体施工过程中,确保企业成本的前提是工期和工程质量的顺利开展,在这些工作的基础之上,才能为企业赢得更大的利润,企业自身的竞争力也会得到不用程度的提升。但是在我国建筑企业工程项目管理工作的开展过程中难免受到管理水平、技术条件和政府政策等的影响,导致企业的工程项目管理运行并不乐观,本文将重点从建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施这个方面展开详细分析。

【关键词】建筑工程造价;影响要素;降低措施

1、影响我国建筑企业工程造价的主要因素

1 工程设计方案对工程造价造成的影响。在具体的建筑施工中,施工企业对项目的勘探和设计工作是在竞标成功且签订合同之后,项目的勘探和设计工作是需要专业的设计人员来完成的,这有利于为建筑工程的后期施工提供合理可靠的设计方案。就目前我国建筑企业工程发展现状来看,影响工程造价的关键环节是建筑工程设计的深度和质量。现在我国一些工程存在设计方案滞后以及技术存在漏洞的问题,这类问题在一些中小城市表现的最为明显,其中的原因大致可以分为相关设计人员对新技术理论的掌握欠缺以及自身的专业素质比较低两种。其中对新技术理论的掌握程度不够,是导致设计深度和质量较低的主要原因。如果最终的设计方案不够合理在施工的过程中要不断更改的话,在一定程度上极大地增加了企业的建设成本,建筑工程的整体造价也会有大幅度的提升。

1.2 工程结算阶段对工程造价的影响。工程结算环节的造价管理在现实的施工过程中非常容易被相关人员所忽视,这非常不利于企业的整体运行。为了更加高效地实现工程造价的全过程管理,在工程结算阶段,我们要安排相关的工作人员编制工程的整体花费,并将这些方案报给有关部门进行审批,同时还要及时地收取工程的索赔款。只是在实际工作中,依旧存在工程结算阶段成本浪费现象明显的问题,这大多是由于有关管理人员的管理意识比较差引起的。

工程招标对工程造价的影响。建筑工程招投标在我国建筑工程行业已经非常普遍,施工单位通常会在综合考虑投标文件和自身能力的前提下,规划制定出合理、全面的标底,以确保可以和现实的具体情况相吻合。现在,我国建筑企业之间的竞标竞争还是比较激烈的,有时候会出现一系列恶意降低的问题,受到这种低标价的综合性影响,施工企业为了自身的利益通常会选择在工程的施工质量上“下功夫”,导致一些工程的施工质量达不到原有的建筑工程要求,工程造价过高的问题依旧较为普遍,这非常不利于社会综合效益的取得,相关人员需要采取一定的措施改善这一问题。

2、有效降低我国建筑企业工程造价的具体措施

2.1 加强并注重对设计阶段的工程造价管理进行优化。在建筑工程企业中,工程施工和结算的基础性环节即设计方案环节。从某个层面来讲,设计方案的良好确定可以很好地降低施工过程中相关的造价成本,同时还能有效地节省施工的资源。想要达到我们预期的效果,相关设计人员一定要对工程的标底有全面的了解,并在此工作的基础上展开施工方案的设计。在施工的过程中尽可能地选择那些物美价廉的施工材料,并将新技术成功地运用到施工设计过程中,这有利于设计质量的整体性提高。另外,需要我们注意的是各个设计人员在工作的过程中要注重相互间的沟通与交流,这才更加有利于设计方案的最佳有效性。

2.2 进一步对工程结算阶段的工程造价管理进行优化。建筑工程施工单位在施工作业完成后的首要任务是编制工程花费表格,同时要交相关单位进行有关的审核。为了有效地降低工程不必要成本的出现并更好地促进工程综合效益的顺利实现,我们要安排人员及时收取工程的索赔款。工程项目管理人员和监理人员非常有必要对会国家的政策、税收政策和宏观管理政策等进行全面、合理的分析,以便于能够制定出最合理有效的方案达到全面降低施工整体成本的目的,最终,企业的综合效益也能得到全方位的提升。

2.3 对决策阶段的工程造价控制进行全方位优化。现阶段,随着市场经济状况竞争的日益激烈,我们非常有必要提升建筑单位竞标负责人对招标文件重要性的认识。如,进行可行性分析、工程造价预估以及相应的投资经济评价等问题。在制定标底时不能盲目,并且为了更好地防止出现标底制定太低的情况,一定要将自身的技术水平和相关施工能力等要素考虑全面,并在这些因素的基础上展开标底的制定工作,这有利于企业有效维护自身的利益。在签订合同的过程中,有关的合同管理人员一定要仔细、认真地审阅合同的条款,同时还要对承包合同的一系列价格进行认真的估计。

2.4 详细展开施工阶段的工程造价管理优化工作。在具体施工过程中,有效优化工程造价管理和控制的重要手段就是对施工阶段的工程造价管理工作有一个全面的掌控,这需要施工人员对项目相关人员和监理相关人员工作的密切配合。项目的相关管理人员要对设备和材料有一个动态的把握,如在材料价格比较低的时候采购材料设备等。为此,可以选择通过制定工程材料和设备价格的动态管理库的方式达到这一目的。另外,材料设备的入库和出库工作必须要有严格的监控,为了从根本上降低施工人员对设备和材料浪费的几率,项目管理和监理相关人员要对施工人员进行全方位的技能素质培训,我们能对设备进行处理的唯一情况是该设备达到自身的废弃程度。

3、结语

伴随着我国市场经济的全方位发展,建筑行业自身的发展水平有了非常大的提高,与此同时,社会各界人士对建筑工程的要求较之前有了很大的提高。为了全面实现建筑工程的综合效益,我们非常有必要对施工过程中的工程造价进行优化管理,降低有关的成本,最终全面促进我国建筑企业的可持续发展。

参考文献:

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