小型农田水利工程的施工与管理的探析

马常照　丁俊芹

【摘要】农业是国民经济中的支柱产业之一，实现农业的可持续发展，已经成为当前农业科学领域当中的一项重要工作。在农业技术当中，小型农田水利工程的建设能够有效的发挥其抗旱防洪的作用，并进一步推动了农业的发展。本文就以此为中心，结合自身工作实际，对当前小型农田水利工程的施工和管理问题进行分析。

【关键词】小型农田水利工程；施工管理；措施

小型农田水利工程的施工建设能够有效的起到防洪抗旱的作用，更好的推动农业的发展，当前随着技术的进步，水利工程的建设规模也逐渐增大，但是在这个过程中依然存在着一定的问题，影响到小型农田水利工程作用的发挥，针对这一问题，就需要充分的发挥管理的作用，有效的解决问题。具体来讲，要从以下几个方面入手。

1、工程施工環节要建立相关体制，规范施工作业

在小型农田水利工程项目的施工建设中，要想确保工程施工的质量，必须要建立起相关的体制机制，使施工作业能够在一定的规章制度下进行。在这种情况下，需要首先在施工中建立起施工准入机制和工程监理机制，推动施工建设管理工作的顺利进行。

施工准入机制，就是要求进行小型农田水利工程施工建设的企业一定要具备一定的施工技术条件，达到一定的施工资质，且企业的施工管理水平也需要达到一定的标准，只有这样才能够确保工程项目的质量。同时，取得施工准入证的企业，一定要具备一支技术过硬的施工团队，技术人员需要具有丰富的实践经验，生产设备也要符合当前的施工需求，这样才能够确保工程项目的质量。除此之外，施工准入证的发放以及校审工作必须要严格的按照水利工程项目建设的标准执行，并且要以项目的实际需求为中心，从根本上确保施工准入制度的科学性和可行性。

工程监理机制的建立，对于确保工程的质量也是十分关键的，这就要求在工程进入到施工阶段的时候，质量监理单位一定要配备素质水平和专业水平过硬的监理员工，并且确保其能够认真填写检查记录，在记录时，对于设备、试件、水泥等能够验证又能够影响工程质量的材料，一定要认真做好记录，施工单位以及监理单位需要共同到权威部门进行鉴定，这样才能够确保施工的安全性和项目的质量性能。除此之外，在监理的过程中，还需要注重为施工管理服务，并且在管理的过程中积极的为施工单位想办法，当施工的环节出现问题的时候，需要和施工人员共同解决问题，并从根本上提升施工单位的综合管理水平。

2、加强资金投入，确保工程施工建设的顺利进行

资金不足将会影响到小型农田水利工程项目的质量和管理水平的提升，当前政府对于小型农田水利工程建设的资金投入较为有限，而农民自身的集资也较为困难，在这种情况下工程建设所需要的资金得不到满足，工程质量降低，管理水平下降。为了有效的解决这一问题，一定要加大资金的投入，确保工程建设的顺利进行。

这就要求当地政府给与大力的支持，对小型农田水利工程的建设加大资金投入，满足工程的需求，要保障各项资金的支出落实到位，并更好的为工程建设服务。同时，要使当地居民意识到农田水利对于地区农业发展的重要性，鼓励其积极捐款和投资，并吸引社会各界对小型农田水利工程项目的建设投入资金，从源头上解决资金不足的问题。除了要扩大资金来源外，还需要提升资金的利用率，这就需要对资金进行有效的管理和监督，建立完善的成本预算和核算机制，对各项支出都要列出明细，确保各项资金都能够用到实处。

3、贯彻并落实相关责任，实现全员参与管理

在小型农田水利工程项目施工的过程中，为了提升工程项目的质量，一定要明确相关工作人员的责任和权限，建立完善的责任机制，并逐步完善管理制度，确保相关责任的贯彻并落实。同时在这个过程中，要使工作人员能够深入明确自身的责任和任务，严格遵守规章制度做好每项工作。

在工程建设和管理的过程中，责任体系的建立和完善能够确保施工作业稳定有序的开展下去，在这个过程中，还需要积极的调动全体员工的热情和积极性，使他们能够深刻的认识到加强施工建设并做好管理工作的重要性，能够积极的投入到工程建设和管理的全过程当中去，最终实现全员建设全员管理的目标，提升小型农田水利工程的质量。

在这个过程中，一定要将施工现场管理作为重点工作去开展，明确现场管理人员的具体职责，提升施工建设和管理的效率。这就要求在管理的过程中要配备完善的管理人员，严格按照规章制度开展工作，加强施工现场管理，及时发现其中的不足之处，并采取有效的措施加以改善。管理工作一定要结合地区的实际情况进行，要将地区的水文情况作为农田水利工程建设的主要依据，保证工程能够真正的发挥作用。

4、提高管理人员的综合素质

管理者素质的高低直接影响到管理的效果，因此说，在今后的工作中一定要不断地提升管理者的综合素质，进而提升工程建设的水平。这就要求企业要通过现场授课以及学习等形式，让管理人员掌握自己的工作技能，并严格遵循各项规章制度开展工作。

同时，要规范管理者的日常工作，对于专业性要求较高的管理岗位，必须要有专业人员持证上岗，对于不符合规定的管理者一律不允许上岗，要确保管理团队的综合水平。除此之外，施工之前需要做好施工管理队伍的选择工作，保证每个人员都能够深入到现场进行管理，对于管理者的经验也要严格把控，这样在遇到突发性事件的时候处理起来能够更加得心应手。

5、结束语

小型农田水利的施工建设和管理工作的有序进行，对于提升我国农业综合实力，推动农民收入稳步增长有着至关重要的作用，基于此，做好工程项目的施工建设和管理工作至关重要。本文就以此为中心，结合自身工作实际，对当前小型农田水利工程的施工和管理的具体措施进行了简要的分析，希望通过本文的论述能够对今后的工作起到一定的帮助作用，更好的发挥农田水利设施的作用。

参考文献：

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