有效提高中小企业战略管理的探究

石功雨

摘要：中小企业的战略管理是其发展的方向标，在企业发展中具有重要作用。由于中小企业自身规模的局限性，企业的战略管理方案制定、执行和有效监督反馈机制仍然存在较大的问题，因此，解决这些问题是促进中小企业制定自身战略目标，实现可持续发的重要手段。

关键词：中小企业；战略管理；措施分析

随着科学技术的发展与进步，各行各业中科技的因素越来越突出，企业间的竞争也越来越激烈。要在激烈的竞争中实现自身的发展，企业必须制定自身的战略方案，进行有效的战略管理，保证企业的可持续的发展。

一、战略管理面临的挑战

随着我国经济的发展，企业间的竞争日趋白热化，企业的战略管理面临着更加困难的局面和复杂的问题。同时，日趋激烈的行业竞争环境让各行各业的企业特别是中小企业不得不重新审视自身的战略形式。在中小企业的实际发展中，企业领导者逐渐认识到，随着企业发展得越来越成功，企业越远离传统的战略方案，企业由上层至下层的管理控制越来越背离原始的设置，正式规范的计划和理性的产业分析越来越偏离原始的道路。中小企业不得不在动态竞争环境中进行各种各样的战略管理试验，不断调整策略以满足企业的高速发展。其中部分中小企业甚至怀疑战略管理是否已过时。企业在长期的竞争发展过程中面临着不断地打破自身的“破壳发展”之中，竞争优势不断被竞争对手赶超与破坏，因此，企业高层必须做出快速反应，积极学习先进理念，对自身进行战略性调整，才能取得一定的比较优势，保障自身的持续发展。……