马凤兰
【摘 要】随着市场经济的发展,成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主。本文针对很多企业成本理念落后,成本核算方法不科学,成本管理方法落后,成本分析和考核未能与预算有效结合等问题,从更新成本管理理念、完善成本核算方法,成本信息系统建设、成本精细化管理、完善成本控制体系等角度提出了改进企业成本管理的建议。
【关键词】成本核算;成本管理;现状;建议
在市场经济环境下,成本管理是所有企业都需重视的工作,我国制造业企业对成本核算较为重视,取得了长足的进步,成本管理也逐步开展工作,但在成本管理理念、方法、分析和考核上还存在许多不足。随着经济全球化发展,企业不仅需要通过技术和市场获得竞争优势,同时也需要提高企业整体管理水平,取得长期竞争优势。因此,企业对成本核算和成本管理的要求越来越高,我国制造业企业成本核算和成本管理仍需要改进提升。
一、企业成本管理概述
1.成本管理的含义
成本管理属于管理会计范畴,是为企业决策者更好地决策提供可靠数据,是企业生产经营中涉及成本核算、成本分析、成本控制、成本决策等一系列管理活动的总称。企业成本管理的内涵是充分组织和调动企业内部员工,在保证质量的前提下,对生产经营的各个环节,从成本的事后管理,转变为事前及事中管理,实现企业的增收节支,改善企业管理,提升企业整体盈利能力。……