张莹
【摘 要】做好成本预测和控制,将能为企业带来更多经济效益,并使企业市场竞争力得到提升。基于这种认识,本文对建筑企业成本预测方法进行了介绍,然后对建筑企业成本预测问题和控制方法等相关问题展开了分析,为关注这一话题的人们提供参考。
【关键词】建筑企业;成本预测方法;控制
一、引言
随着经济的快速发展,建筑市场的竞争也在逐渐加剧。工程招投标、施工管理等体制越来越完善,工程中标价越来越低的情况下,想通过变更增加收入越来越难。对于建筑企业来讲,能否生产出低成本、高质量的建筑产品,直接关系到企业能否实现经济效益最大化,同时也关系到企业能否在市场竞争中取得一席之地。所以,建筑企业纷纷开展了成本预测和成本控制工作,以期通过节约成本获得更多经济效益。因此,相关人员还应加强建筑企业成本预测和控制问题的分析,以便更好的促进建筑行业的发展。
二、建筑企业成本预测方法
1.定性预测
建筑企业在进行成本预测时,可以使用的定性方法有两种,即专家会议法和专家预测法。其中,专家会议方法即安排多名专家通过参与会议讨论完成企业成本预测,方法容易实行,并且能够对各项因素进行考量。但由于参与会议人数有限,所以可能导致会议受领导人或多数人意见影响,进而导致少数人的正确意见被忽略。采取专家预测方法,就是利用专家知识和经验完成无法定量分析的模糊、复杂问题分析,可以通过多次调查完成成本预测。……