企业人力资源管理的创新发展策略分析

摘要：在繁荣的市场经济驱动下，我国众多企业得到了飞速发展，如何在更为有效地管理企业的前提下进一步推动人力资源管理的发展已经成为了众多企业急需解决的难题。文章结合多年企业人力资源管理实践，首先对人力资源管理的含义及意义进行了概述，随后分析了新时期下的管理特点，最后探究了创新发展策略。

关键词：企业管理；人力资源管理；创新发展策略；柔性化管理；开放式管理；个性化管理 文献标识码：A

中图分类号：F272 文章编号：1009-2374（2016）14-0165-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.14.083

1 企业人力资源管理含义及意义

人力资源管理指的是采用控制、协调、组织、领导等方式来科学配置企业人力资源，并对新引进的人力资源进行严格把关、管理、培训、激烈，以全面激发员工的主观能动性以及工作潜能，将其个人价值发挥到最大化，从而最终促进企业发展战略的实现。

在当今市场经济全球化的社会背景下，企业为了获得更多市场份额，其竞争愈演愈烈，而归根结底是在于人才间的竞争，人才才是企业在市场经济中致胜的关键。由此可见，企业人力资源管理不容忽视。健全的人力资源管理制度不但可以有效激发企业员工的潜在能力，还能全面挖掘符合企业发展需求的优秀人才，非常有利于企业员工职业素质的提高。不仅如此，良好的人力资源管理还可以为企业打造一支优秀员工队伍，对于企业日常管理以及发展战略制定有着重要作用，并且企业员工素质的提高有利于促进企业产品质量的提高以及技术升级，对提升企业核心竞争力、增加企业经济效益有着重要意义。……