段 琰
内部审计在公司治理中面临的双重领导困境
段 琰
内部审计作为一种机制,不仅可以有效保证组织受托责任的实行,也对服务对象的正常运营起到重要监督、管理作用。本文结合内部审计和公司治理两者的关系分析当内部审计在公司治理中面临董事会和管理层的双重领导时,由于信息来源可靠性存疑、内部审计独立性不高、有限审计资源下的内审人员职能分配存在冲突等问题造成的双重领导困境,并探讨了通过选择适合企业的内部审计机构设置方式和组织模式,采取内部审计外部化,明确内部审计定位的前提下提高董事会和管理层对内部审计的重视,健全内部审计管理制度等解决双重领导下内审困境的措施,使内部审计有效发挥作用。
内部审计;公司治理;双重领导
内部审计作为一种机制,可以有效保证组织受托责任的实行。随着我国经济的发展,企业逐步理解并且开始重视内部审计在现代企业管理中所发挥的不可或缺的作用。
首先,董事会为了加强公司治理和内部审计的协调程度,提高财务报告的质量以及整个公司的治理水平,会增加对内部审计能够带来的监督管理功能的重视和需求;其次,内部审计已逐步成为管理层在公司经营过程中,用来评估已发生及未来有可能发生的经营风险的主要手段,对整个企业的正常经营起到良好的监控作用。内审部门依赖于管理层提供资料,管理层出于自身利益和董事会对其业绩的考评等有可能提供虚假信息,这一举动使得内审人员的信息来源可靠性存疑,导致信息的真实性降低;……