关于我国中小企业发展战略的探讨

胡峻铭



关于我国中小企业发展战略的探讨

胡峻铭

中小企业是促使我国国民经济增长和社会发展的重要支持力量，在国民经济发展中的重要性越来越突显。促进中小企业快速发展，是保持我国国民经济平稳快速发展的重要基础，是关系到民生建设和社会稳定的重大战略任务。然而，目前我国中小企业在发展中还存在着诸多亟需解决的问题。本文分别从当前我国中小企业的发展现状和所面临的困境，以及中小企业发展战略选择等几个方面，探讨中小企业的发展问题，并对我国中小企业的发展战略问题方面提出相关策略建议。

中小企业；发展战略；战略选择

一、引言

企业是国民经济的基本细胞，是市场经济的主体。改革开放以来，我国中小企业如雨后春笋般地涌现出来，给我国经济社会发展创造了新的生机和活力。我国经济社会发展取得的举世瞩目的辉煌成就，人民物质生活水平的不断提高，这都与企业经济效益的增长是紧密相关的。企业的飞速发展需要有一个明确的战略目标，指导企业的发展方向，促使企业平稳快速发展。企业战略是指企业在分析外部环境和内在条件的基础上，通过明确企业未来发展方向，对企业长远发展目标进行把握确定，为实现长远目标而制订规划的策略和途径。从而企业发展战略是企业战略体系中的重要组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。发展战略不仅是大型的企业和跨国集团需要考虑的问题，对于实力相对弱小的广大中小企业来说更是同样重要，发展战略管理关系着企业的生死存亡，主导着企业的命运。而且中小企业的发展战略也不同于大企业、跨国公司的发展战略。在企业进行经营的过程中，由于战略选择的失误，往往会导致企业经营的彻底崩溃，更严重的话会造成大批企业的倒闭关门。中小企业是我国经济增长的重要支持力量，所以，我国的中小企业必须对发展战略选择问题进行慎重考虑，并给予高度的重视。

二、我国中小企业发展现状

改革开放以来，随着我国加入了WTO，中国市场开始与国际市场接轨，与国际上的贸易往来逐渐频繁，越来越多的外国大型跨国公司在我国进行投资设厂，甚至对我国的一些企业进行兼并收购，通过对我国市场进行“渗入侵占”，一步步“瓜分”着我国的市场，这增加了我国市场竞争环境的激烈程度，阻碍了我国企业的发展，尤其是给新兴的广大中小企业的发展带来了沉重的压力，使得广大中小企业在夹缝中喘息生存。面对紧张激烈的经济形势，我国的中小企业只有适应经济和社会的发展，不断改善生产技术，转变经营理念，不断开拓市场，找到属于自己的生存发展之路。

近年来随着我国经济的发展以及国家出台的一系列相关政策扶持，为中小企业的茁壮成长开辟了道路。中小企业已经逐渐成为我国新常态经济下的主力军，在国民经济中处于越来越重要的地位，同时中小企业也是大型企业的有利伙伴和得力助手。就目前我国中小企业发展的现状来说，可以用小、散、乱、差、杂来形容。

(一)发展规模小，影响力不足

我国中小企业在生产规模、人员规模、资产规模与经营规模上都处于比较小的经济单位。由于生产规模的局限，使得中小企业不能进行大批的生产运作。同时资产拥有量的不足致使大部分中小企业难以提供高薪和配备高待遇来吸引人才，进一步使得中小企业的职工人员数量的匮乏。另外，中小企业普遍存在经营品种的单一化以及生产能力较低的缺陷，不能够对人们越来越突出个性的消费需求提供满足，也难以形成自己的品牌优势，缺少竞争力、影响力。发展的稳定性容易受外部环境的影响而波动。

(二)分布较散，集中性不强

中小企业分布在各行各业中，从加工业、制造业到技术产业，设计一些中小规模资金运作的领域。此外，在地域分布上，中小企业分布广泛分散，相对西部地区来说，我国中小企业更多地分布在东部、中部地区，对西部地区的挖掘潜力还很大。加上中小企业往往活动范围不是很广泛，地域性强，通常容易对其他企业形成排斥的企业氛围，从而不利于企业对新人才的吸收和引进。对位于中小城市、城镇，甚至更加偏僻地方的企业来说，则更加难以吸引优势人才。广泛分散的中小企业难以形成企业产业集团，使得企业间凝聚力不强，竞争力优势不明显。

(三)信用体系不规范，竞争无秩序

我国中小企业的信用制度还不是很完善，由于信息不对称，使得商业银行在对中小企业提供融资服务的过程中，存在对中小企业信用状况的准确调查及了解相对困难，没有权威的征信系统来进行参考。这大大增加了商业银行对中小企业融资的风险，一定程度上也降低了商业银行为中小企业融资的倾向意愿，使得中小企业融资方面更加困难，阻碍了中小企业的发展进程。生产行业相同的中小企业为了抢夺市场资源，强占竞争优势，往往容易形成内部斗争，而且技术含量、治理能力以及行业门坎越低的产品或者企业，其无序竞争和恶性竞争的程度就表现得越发明显。

(四)管理水平不成熟，技术人才缺乏

中小企业普遍形成了家族制的企业管理模式，由于经营者素质能力和管理水平的局限性，缺乏现代企业所需要的完备的管理知识，从而影响企业的发展壮大。大多数中小企业往往没有建立系统的、完善的管理制度体系，在人力资源管理方面也没有一个持续的、完整的体系。另外，家族制的中小企业依旧采用的是传统的企业管理模式，经营理念落后，企业管理模式的单一化难以适应现代企业的发展。我国中小企业大多数是资金量投入小、工序粗糙简单、高新技术含量低的劳动密集型行业。由于中小企业的规模小，流动资金的不充足，以及社会福利待遇方面无法与大企业相比，使相关技术人才不愿意在中小企业发展，导致中小企业的技术人才匮乏，难以在发展上取得重大突破。

(五)主体多元化，企业文化纷杂化

我国中小企业包括国家投资建设的国有企业，也有大批属于普通老百姓集体所有的集体所有制企业，还有很大一部分是个体私营企业。目前，中小企业的投资主体多元化，从普通老百姓到个体工商户、多人合资再到国家相关机构，包括社会各行各界均可投资来参与中小企业的经营管理。涉及的行业多元化，如食品饮料、服装、建筑开发、运输等等，行业的多元化造成企业文化的多样化，不同类型的企业拥有不同的企业文化，企业文化是一个企业的精神支柱，象征着企业的生命力，蕴育着企业的内涵，从而表现在企业外在竞争力。企业文化塑造了企业产品的核心竞争力，是企业的关键部分。对于中小企业来说，企业文化尤其重要，由于存在众多的中小企业，面对纷杂差异的企业文化，中小企业对于自身的正确认识和准确定位不到位，不能形成自主特色的企业文化，难以提高企业本身的核心竞争力，容易被其他大型企业给吞并或淘汰掉。

三、我国中小企业发展面临的困难和挑战

(一)企业人员素质不高，管理不规范

从企业人员的学历来看，企业员工的学历普遍偏低，许多企业从业人员都没有经过相关的专业培训，缺乏工作经验，企业内部闲散人员较多，导致企业在管理和经营方面效率不高。企业产品质量的不过关，不能实现高新技术设备引进，产品创新能力较弱造成许多技术人才不愿意去中小企业发展。由于高新技术人员的严重缺失、管理方法上的滞后，以及管理制度的不健全、不完善，这给中小企业的发展带来了巨大的障碍，致使中小企业的市场竞争力较弱，企业产品的竞争力不强，难以形成自己的核心竞争力和实现持续经营的长久发展。

(二)产品结构不够合理，生产技术水平低

产品生产的中小企业所生产出来的产品大多质量低下，普遍采取简单加工经营模式，产品加工多为粗加工、浅加工，使得假冒伪劣产品广泛滋生。同时，生产加工中的科技技术含量较低，大多产品附加值及其增加值不高，中小企业不能获得的丰厚的经济利润。在中小企业的生产设备上都存在着生产水平低下、等级更新缓慢、损坏老化的现象，另外中小企业在技术上的资金投入不足，科研开发能力不强，没有及时对新技术进行引进，导致生产水品低下，生产效率不高，产生的经济效益效果不好。

(三)企业创新不足，融资渠道不畅

在制度、管理、技术方面，由于中小企业自身的创新意识不强，创新机制不完善，以及缺乏创新的应用动力，使得大多数中小企业所生产的产品结构相同，产品档次较低，难以提升中小企业的市场竞争力。制度的缺失，治理机制的不健全，对企业规模的发展扩大带来了风险。加上中小企业资金短缺不足，实力不强，缺乏人才、技术和信息的支持，使得其生产投入不足，技术科研能力薄弱。另外，中小企业的知名度不高，信用机制不健全，在企业融资方面未能形成广大的凝聚力，融资渠道频频受阻。这些因素都大大制约了中小企业的发展成长。

(四)制度政策不完善，对中小企业认识不准确

在中小企业发展的问题上，一些地方政府对中小企业的地位和作用缺乏充分认识，认为中小企业只是辅助大企业实施配套服务的载体。同时，在相关的政策引导下，部分地方政府为了追求高的经济绩效，使当地经济能够有立竿见影的成效，通常倾向于大企业的建设，而往往轻视中小企业的发展。在这种公平竞争极度缺乏的市场环境下，中小企业遭受到非常严峻的考验，由于中小企业的保护政策措施不完善，中小企业未能形成自己的核心竞争力，无法与大企业在市场竞争中相抗衡，这在某种程度上抑制了中小企业的发展。

四、我国中小企业发展战略的选择

(一)提高产品服务质量，打造产品品牌

在产品生产以及提供服务能力方面，中小企业虽然存在规模小、资金不足、生产力落后等问题，但更应该保证产品的质量和提供服务的水平，完善和健全信用机制，从而在消费者群集体中获得良好的口碑。树立品牌化意识，在提高产品质量的同时逐步打造产品品牌，创立自主品牌，突出产品的独特性来取得竞争优势，另外通过对产品品牌的大力宣传来提高产品的知名度，增强产品的市场竞争力。

(二)引进先进技术，加强创新能力

中小企业内部对先进科技技术的引进相对缓慢，导致经济效益不高。因此，要积极主动引进先进技术，吸引高新技术人才，提高生产效率，促进销售。加大对科研开发部分的资金投入，磨刀不误砍柴工，拥有了核心技能并且技术得到了提升，对中小企业的整体提升都会带来丰厚效益。另外在管理、经营方面要加强创新能力，加强中小企业的管理水平，拓宽营销渠道，只有不断创新，不断超越，才能在激烈竞争中占有一席之地。

(三)采取多元化营销方式，拓宽产品销售途径

通过实施“互联网+”产品品牌的营销战略，采取多种信息化手段来促进产品的营销推广。进一步加强产品营销的纵向延伸、横向拓展模式，对产品产业链进行不断延伸，采取体验式营销、一对一营销、全球地方化营销、关系营销、连锁营销等多种销售方式来提高产品的营销效率，提高经济效益，也进一步扩大中小企业的生产规模。加大对产品的推广宣传力度，逐步将产品推向国际市场，打通国际化销售途径。

(四)塑造企业文化，形成核心竞争力

企业文化是企业的精神支柱和主要支撑力量，塑造积极向上的企业文化能够凝聚企业员工的核心力量，中小企业由于管理、组织水平不高，更应该塑造自己的企业文化来使企业全体员工在思想上达成共识，形成共同的价值观念，进一步加强对企业的认同感，使个人的价值观念与企业的发展理念相融合，在行动上积极推动企业的快速发展。企业文化蕴含企业的内涵，代表着企业的外在竞争力，通过塑造企业文化，加强构建中小企业的核心竞争力，提升中小企业在社会中的存在价值。

(五)维护市场环境稳定，制定对中小企业的扶持和优惠政策

政府部门要加强对市场的监管力度，营造公平公正的市场竞争环境，加快构建和完善市场机制。在追求经济增长的同时要保障中小企业的利益，不能淡视中小企业的发展。加强制定相关优惠政策来扶持和鼓励中小企业的创立与发展，对中小企业发展过程中所遇到的困难和壁垒提供帮助和解决措施，填补中小企业发展的先天性不足缺口，大力支持中小规模企业的技术革新和市场开发，从而促进其健康、稳步，向前发展，有利于经济社会的整体繁荣和稳定。

五、结语

中小企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色，它们的成长和发展对于推动我国整个社会的就业增加与财富增长有着不可忽视的作用。所以，大力发展中小企业不仅能促进我国经济的增长，同时也是实现地区各项经济目标的有效手段。但中小企业在寻求生存和发展的过程中遇到了很多困难，其在复杂激烈的市场竞争里经常处于艰难的境地。除了法制体系、政府职能的转变、国家产业政策以及社会认可度和偏见等因素外，中小企业自身存在的一些问题对其生存和发展也造成了一定影响。从而企业需要获得社会、政府部门的关注和理解支持，通过多方力量的帮扶鼓励伴随企业自身的努力来促使中小企业持续、健康的发展。政府要加强规范管理，健全法律保障，规范市场秩序，保证竞争的公正公平性；在企业融资方面，帮助中小企业建立健全的融资体系，加大对中小企业的资金扶持力度。广大中小企业要建立现代企业制度，形成相互制衡的决策监督机制，这样才能有效规避企业经营风险，实现企业的可持续发展；同时结合企业自身的实际情况，创建出具有中国特色的企业生产管理的新模式。不断改善企业的管理工作，使中小企业整体的生产管理水平得到不断提高；同时中小企业应通过加强企业文化建设培育并形成自己的价值观和行为规范，促进企业的健康发展；中小企业要培植形成自己的核心竞争力，最大限度地将其自身有限的资源集中于某一特定产品或细分市场上，专门从事某种专业化的生产，从而形成生产经营的差异，并打造自己的品牌，通过加强品牌的建设和延伸来对产品进行推广传播，增强竞争优势。

综合中小企业各方面的特点，其在促进社会和国家的整体发展中发挥着越重要的作用，在国民经济中占有举足轻重地位。为了使中小企业得到更好的发展，我国每个中小企业都必须找到企业自身的优势所在，并采取与企业自身发展相适应的发展战略。(作者单位：云南师范大学泛亚商学院)

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胡峻铭,男,汉族，湖南人，研究生，研究方向：会计。