欧琳换挡：一个匠心企业的供给侧改革



欧琳换挡：一个匠心企业的供给侧改革

低价横行，工匠低头

最近我们走访企业，听到一个知名企业家的抱怨。

他认为现在的消费已经升级了，照理说，我们相应的商品和价格政策要做出调整。因为价格是生产企业是否投入精力、物力、财力去发展品质产品的重要信号。

双十一来了，他们想要把好不容易研发出来的新品拿去参加活动，最后却无法在天猫、京东这样的纯电商平台上曝光。因为线上这种撮合型电商平台永远是低价优先，低价取胜，如果不是最低价，就无法得到曝光。

这导致供给侧的生产厂家被压得喘不过气来，最终无法生产出消费升级所需要的产品。

如果消费者愿意为某产品出高价，实际上他已经向供给侧发出信号，希望品牌商把质量做得更好，价格贵一些没有关系。但是撮合型电商平台一味地压低价格，导致信号扭曲，让这个新的需求传递不到供给侧。

“必须要把价格弄到没有工匠精神了，人家才会接受。”这位企业家说，“很长一段时间内受撮合型电商的影响，工匠精神是被打压的。所以工匠精神的坚持是非常非常难的。”

但是，在低价横行的世界里，有一家一直坚持着工匠精神、把品质作为最高纲领的企业，这就是中国的水槽之王，欧琳。

行业老大的使命

创始人的个人偏好，往往决定了一个企业的DNA。欧琳也是如此。

欧琳的创始人徐剑光最早是学美术的，在审美上与中国最早一批洗脚上岸的农民企业家完全不同，因此他在1994年筹办欧琳集团的时候，就立下一个誓愿：将欧洲先进的生活理念引入中国。……