当前应如何制定深化地方国企负责人薪酬制度改革的实施办法

2016-06-12 06:52:06刘文诗
人力资源管理 2016年2期
关键词:考核企业

刘文诗

当前,应如何制定深化地方国企负责人薪酬制度改革的实施办法,以严格规范企业负责人薪酬水平,实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效,促进企业持续健康发展,具有重要的现实意义。按照《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》(中发[2014]12号)等现行规定,结合近年来的运作实践和地方国企实际,笔者认为,当前在制定深化地方(指省、市(州)、县(区、市)属,下同)国企负责人薪酬制度改革的实施办法(下称本办法)时,除参照中发[2014]12号规定外,还应从以下几个方面入手。

一、应遵循“六个坚持”的基本原则

中发[2014]12号明确了“四个坚持”的基本原则,即坚持国企完善现代企业制度的方向、坚持分类分级管理、坚持统筹兼顾、坚持政府监管与企业自律相结合。笔者认为,本办法还应当增加“两个坚持”:

第一,坚持效益导向原则。按照国有资本保值增值和责权利相统一的要求,完善地方国企负责人经营业绩考核评价机制,根据企业目标任务完成情况和生产效益情况,业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降。

第二,坚持完善薪酬制度与规范福利性待遇等相配套原则。全面规范地方国企负责人福利性待遇标准,一并纳入薪酬体系统筹管理。

二、应合理界定改革的适用范围

中发[2014]12号仅明确适用于央企中由中央管理的负责人,包括企业的董事长、党委(党组)书记、总经理(总裁、行长等)、监事长(监事会主席)以及其他副职负责人。笔者认为,应当充分研究地方国资国企管理体制及企业负责人任免现状,经多方论证后合理界定适用范围。……

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