文/于海鹰
如何提高企业预算管理水平
文/于海鹰
摘要:随着市场上企业竞争的激烈程度越来越高,如何使企业在市场上占据一定的竞争优势成为企业面临的重要问题。较高的预算管理水平可以有效降低企业的运营成本,节约各种资源,形成良好的控制约束力,因此企业应该重视预算管理水平的提高。但是目前,我国部分企业在预算管理过程中存在一些问题,预算管理水平仍然有待提高,基于此笔者详细阐述了企业预算管理中存在的问题,并提出了一些提高企业预算管理水平的途径。
关键词:企业; 预算管理; 问题; 途径

简单地说,企业预算管理指的是利用数字和文字的形式对于企业最近一段时间的经营状况进行分析,并以此为预测的基础,对于将来一段时期内的财务和经营状况进行合理预测和规划。
企业预算管理是财务管理的重要组成部分,对于企业制定发展战略和发展目标具有十分重要的意义。有效的预算管理需要企业结合市场需求数据和自身的经济情况,采用科学的方法进行充分的调研和分析,在进行分析时一般采用由低向高的分析方法,即从终端的销售开始,逐渐延伸到上游的成本控制,资产管理和生产经营等多个方面。
(一)企业对于预算管理的重视程度不高
目前,很多企业对于预算管理的认识不够透彻,无法真正理解到预算管理与企业发展规划和经营管理之间的联系,使得预算管理水平欠佳。……