摘 要 营运资金管理是财务管理的重要组成部分,是企业进行正常生产经营活动的基本保障。本文就中小企业营运资金管理存在的问题进行分析,并提出了相应的对策,从而使企业价值最大化。
关键词 中小企业 营运资金管理 问题 对策
随着我国市场经济的不断完善和国有企业的深化改革,中小企业在我国国民经济中发挥着更重要的作用,推进着我国经济的快速发展。一些企业通过降低产品的成本,提高企业效率占有国内市场;一些企业则依靠高效率的管理和优质的服务提高自己的实力。这一系列的发展都离不开资金的支持,要想在市场中始终占有一席之地,加强企业内部资金的管理是必不可少的。但由于我国中小企业自身规模小、筹资能力有限、管理水平低、抗风险能力差等原因,再加上中小企业信用担保体系不健全,很难向银行筹集生产所需的资金。同时中小企业自身实力薄弱,企业管理者对于资金管理不重视,缺乏有效的营运资金管理办法,造成企业营运资金管理存在很多问题,直接影响着中小企业的发展和盈利。
一、我国中小企业营运资金管理存在的问题
(一)现金管理制度不健全
多数中小企业内部现金管理不严格,容易出现随意支出现金的情况,造成资金短缺。有的企业在生产经营过程中,几乎不编制现金预算,不重视现金的管理;有的企业出现频繁的现金交易,库存现金数量较大,造成部分现金闲置;……