浅析建筑经济的发展现状

张慧玲

摘 要：我国经济建设的发展离不开众多行业的共同努力，尤其是建筑行业，作为我国重要的支柱型产业，对于经济增长作用最大，贡献最多。伴随着经济的快速发展，人们日益提高的物质需求，建筑行业在这种快速发展的经济环境下，更是得到了提升和完善，但是建筑行业在提升和完善的过程当中还存在一些制约性因素，阻碍了建筑经济的进一步发展，有待解决与完善。为了更好地完善我国经济发展策略，更好地推进建筑经济的快速发展，文章通过对在建筑经济发展中所产生的问题进行解析，并针对相关问题提出了相应的解决对策，以期进一步加快和促进我国建筑经济的大发展大改变，为建筑经济的健康可持续发展做出重要的努力。

关键词：建筑经济；发展现状；改进对策

中图分类号： TU-9 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）17-82-2

0 引言

对于建筑经济而言，其在很大程度上决定着我国国民经济的发展速度，当前，我国的城市化进程日益加快，城市的现代化发展日益繁荣，这在很大程度上受益于建筑行业的发展。但由于一系列因素的影响，我国的建筑经济发展仍然还存在着一定的问题，这些问题的存在逐渐成为了制约经济发展的原因，为此，分析建筑经济发展过程中的这些问题，并采取科学有效的措施给予解决与完善，是我国建筑经济发展过程中必须要做的事情，相关部门及建筑企业都要给予高度重视。

1 当前我国建筑经济发展存在的问题

1.1 建筑行业的发展空间有限

建筑业的发展规律与国家发展的规律大致相同，这一点在关于论述产业经济的理论当中可以查到，建筑业发展阶段是在城市化进度的开始阶段，这个阶段建筑业发展最为快速。城市化的全面发展，推进了建筑业的快速扩张，当这个阶段进行到一定程度之后，城市发展速度就会发生明显变化，在城市规模的扩张上就会出现速度放缓的情况，城市当中基础公共设施建设、商业化建筑建设趋于平稳，相应的开发逐步减少。这个阶段，建筑业其建设方向主要是对已建造的建筑物进行维修养护、改建等，从而建设放缓，建筑经济在国民经济所占比重也会相应降低。

1.2 技术的敏感性在建筑行业体现不足

我国的建筑业在技术上一直是处于落后阶段，从上个世纪发展到现在，国家虽然加大了对建筑业的投入，但是所起到的作用并不是很明显，建筑业在行业当中是一个敏感度相对较低的行业，感应系数的偏低形成不了对于行业的刺激性，不仅影响了自身的发展，同时也影响了对其他行业的推动。同时技术上的创新与发展缓慢也成为了行业技术交流的瓶颈。故此，建筑业的这一现象基本可以确定为行业敏感性偏低。

随着城市现代化建设的日益发展，我国逐步引进了一系列建筑优化升级的管理软件，如BIM技术等，在一定程度上推进了建筑业的信息化发展，也在一定程度上说明了我国建筑业技术的发展还是有很大上升空间的。

1.3 发展理念不科学，缺乏科学发展意识

观点理念的先进与否对于建筑企业而言，是非常重要的，其决定着企业在建筑经济发展当中能否生存与发展。经济发展迅猛，推动着建筑企业朝向更加科学、正规化方向发展，不管国有建筑企业还是民营建筑企业，在激烈的市场竞争中都面临着严峻的考验，特别是对于民营建筑企业来讲，无论是融资的方式，结构等方面，都存在很大的差距，即便是企业有一定的规模，面对残酷的市场竞争，其实力还是相对较弱的，这就需要建筑企业能够站在科学发展的方向上，建立科学的经营发展理念，进一步推进自身企业的科学化发展。

2 建筑经济发展的对策

2.1 进一步推进建筑业向工业化转变

改变粗放型生产方式的办法，就是要用工业化来代替粗放型的发展模式。工业化生产运用到传统的建筑业后，将会带动建筑业从人工时代进入机械化、信息化时代，并达到建筑产品质量的高效、集约，加大产品生产的效率，减少产品在生产线上的时间，降低生产所需成本，大大减少人力、物力以及财力投入。

建筑产业链条的整改和推进需要信息化和工业化的推进，互联网是建筑业获取建筑大数据的主要渠道，建筑业要想完成实现自身的现代化、智能化发展，就必须依靠大数据，通过信息和数据的流通将整个建筑产业链紧密结合在一起，从而形成自动化的建筑流程管理，实现产业链的同步运转。

2.2 引导企业迈向新台阶

对于建筑企业来说，不仅要能够满足自身领域的服务需求，更要在其他领域发挥自身的服务优势，将自身的资源价值最大化，高调的横向介入路桥建设、机场建设等交通领域，最大化的增加产业的附加值，与此同时也要向新能源、新技术等制造业方向发展，在政策扶植下，逐步扩充范围，拓宽服务领域。

2.3 推进建筑经济管理新模式，实现可持续发展

在建筑经济管理方面，可持续的发展是建筑企业发展的最终目的，特别是在合同的制定过程中，要根据其项目实际情况进行制定，并且还要进行不断的优化，改进各项权利义务及管理内容，使得企业以及个人能够很好地操作和掌握，形成符合企业实际的科学管理模式。

这就需要建筑企业能够从自身企业的实际情况入手，并进一步将管理流程科学化、合理化，使其更适合企业自身发展需要，同时借鉴国内外先进的管理流程以及管理模式，推进现代管理模式的发展与深入。

2.4 引领共赢新模式

建筑企业以人为本，重视用人，没有人就没有生产和经营，更没有企业的良性发展。所以如何选拔、培养、管理好人才就显得至关重要。“人”是企业的核心，同时也不能忽略和企业建设相关的第三方合作伙伴的关系，人和人之间有着相互的关联，建筑行业以往的经营策略是各自为政，因此效率低。互联网具有高效的共享功能，传播速度快，回复及时，因此软件、硬件的供应商和实体建筑方，互联网的服务商家，金融理财机构，征信机构等都应被引入到建筑业中来，形成行业大联合，推进全面共赢模式的形成与发展。

2.5 绿色建筑的经济发展需要进一步提高

2.5.1 经济性与绿色建筑是相辅相成的

经济发展环境下，经济的转型时期是我国市场经济目前所处的阶段，应该把绿色建筑经济的发展和市场经济的规律发展相结合。以前，我们重视先进性的绿色建筑观念，但在很大程度上忽视了绿色建筑的经济性。实际上绿色建筑并不是和经济没有关系，而是息息相关的。忽略了二者的相关性，这也是技术在实施过程中和项目的管理上出现漏洞的原因。所以，推动绿色建筑经济向着积极的方向发展，不能忽略对建筑经济性的重视。

2.5.2 提高规范化管理在绿色建筑当中的主导地位

绿色建筑市场当中存在的不良商业手段和市场秩序的混乱，以价格战竞标得来的工程质量是无法得到保证的。目前改观绿色建筑经济市场发展的不良格局，引领绿色建筑经济走向可持续发展，就需要更好的提倡规范化管理。建筑是一个综合体，规范化管理不仅可以使绿色建筑的成本得到很好的控制，还能够更好的确保工程建设质量，确保建筑工程的高水准，为建筑企业的健康可持续发展奠定重要的基础。

2.5.3 精细化管理

每一个建筑的建造施工都需要科学、有效的管理，特别是精细化管理，精细化管理在绿色建筑的建造施工过程中是非常重要的，建筑工程是一项庞大的工程体系，工程的完成涉及方方面面，做好工程建设的各项工作就需要精细化管理，通过精细化管理能够将工程建设更加科学化、合理化，高效化，为建筑企业发展成为现代化企业做出重要的努力。

3 结语

总而言之，建筑企业要想发展、壮大，走向正规化，推进建筑经济的发展，就必须以规范化、科学化、精细化管理入手，要进一步调整企业结构，建立科学发展理念，尤其是建筑企业人员在思想上要不断学习，增进科学发展意识，全面推进建筑企业的现代化发展，只有建筑企业的发展有序、高效了，才能从根本上推进建筑经济的发展与进步，进而实现我国国民经济的发展与进步。

参 考 文 献

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