从线下到线上，从农家乐到“洋家乐”

王铭俊

随着中国游乐市场的开拓，中国旅游业早已迎来变局。

一个明显的现象是在线旅游的崛起。近年来，在线旅游 （OTA，Online Travel Agent）发展迅猛，以携程、去哪儿、同程旅游为代表的行业龙头在经历了早期的“价格厮杀、跑马圈地”后进入了各自不同的战略发展时期。

变后总有不变。一些不依附于在线旅游的新兴景点仍在崛起，它们的存在意味着中国旅游有太多的价值洼地等待发现。

一段“暗无天日”的价格战时期

中国在线旅游的开始要从17年前说起。1999年，梁建章等创立携程旅行网，以“鼠标+水泥”的方式开始提供机票、酒店、旅游度假、商旅产品预订。随后艺龙（1999年）、同程旅游（2004年）、去哪儿（2005年）等后来的行业龙头纷纷建立，中国在线旅游的序幕正式拉开。

在快速增长的用户数和资本的助力之下，携程和艺龙分别于2003年和2004年在美国纳斯达克上市，开启了他们所代表的中国在线旅游公司的资本故事。

在台前大佬们纷纷上市的风光之中，后起之秀也应运而生。

2006年1月，将公司带入正轨的携程CEO梁建章宣布退隐幕后，开始了他的赴美求学之路，而这一走就是7年。

在7年时间里，彼时的“小弟们”发展迅猛，甚至逐渐有了逆袭之势。去哪儿用垂直搜索开始分流携程的流量优势；“万年老二”艺龙似乎也找到了突破口，集中发力酒店预订和团购业务；同程旅游则发力景点门票业务，后劲和潜力都不容小视。

“老大”携程再也坐不住了。

2013年2月，梁建章再度回归携程担任携程董事会主席兼CEO。……