国有企业合理绩效激励机制探索

张春娥

摘 要：在国有企业发展与建设的过程中，不得不提的一个环节是绩效考核，绩效考核是其中重要的手段之一，这一环节的重要性已经不言而喻了。这种绩效考核制度可以最大化的优化人力资源，并且促进工作人员更加积极的投入到本职工作中。同时，这也是提升企业竞争力的重要手段，所以在当前的社会发展中具有十分重要的作用。本文重点对国有企业的发展建设中相应的绩效激励机制进行了探究，探究如何促进绩效激励机制更好的应用在国有企业之中，希望本文的论述可以提供一定的建议。

关键词：绩效；激励；多元化；薪酬

在人力资源管理的过程中，绩效考核是其中重要的手段之一。尤其是在企业发展建设的过程中，作用就更大了。在国有企业中，绩效考核已经成为重要的管理手段，将绩效考核的成绩作为评价企业员工工作效率的依据之一，对于推广人本化的管理活动具有重要的意义。但是需要注意的是，如何能够更好的利用绩效考核这一体系开展人才建设是当前国有企业中需要重视的问题。只有合理的运用这一机制，才能令其在国有企业中真正的发挥作用，实现企业的进一步发展。

1 绩效激励制度中存在的缺陷

首先，没有对绩效考核的结果进行有效的沟通，因此也就无法对绩效制度予以进一步的改进。那么绩效考核制度也就失去了原有的意义，往往是在考核结束后，只通报了最终结果就进行机械化的奖惩，这种丝毫没有考虑到员工情绪的做法反而会起到事倍功半的效果，无法达到完善的目的。……