大学生创业团队管理与激励策略研究

摘 要 大学生面对的就业形势越来越严峻，越来越多的大学生选择自主创业。创业团队的管理与激励对大学生所创立企业的生存与发展有重要的作用。本文结合大学生创业团队存在的主要问题，分别从团队管理以及成员激励两方面提出策略，以保持创业团队持续发展。

关键词 创业团队 管理 激励 大学生

一、创业团队相关概念

（一）创业团队的定义

创业团队是指由两个或两个以上具有特定的组织功能、才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所形成的优势互补的特殊群体。创业团队由以下四大要素组成：

目标。目标是团队奋斗的方向和凝聚的动力，从本质上来说，创业团队的根本目标在于创造新价值。

人员。每个人都是团队不可或缺的，有责任贡献出自己的知识、技术、能力、资源等，这样才能齐心协力打造出团队的战斗力。

团队成员的角色分配。根据团队成员的性格、特点、能力、股份的差别，明确各人在新创企业中担任的职务和承担的责任，各司其职，各担其责。

创业计划。根据创业目标，制定详细而可行的创业计划，从而确定成员的具体任务。

（二）大学生创业团队存在的问题

第一，大学生创业团队的流动性较大。大学生缺乏对社会的认知及经验，处理事情较理想化和情绪化，心理素质弱。创业的路途多变而坎坷，当遇到挫折时，不少创业者会产生动摇，甚至脱离创业团队。此外，大学生自身社会经验不足，考虑问题不够全面，对职责和利润分配等制定不够明确，易在创业过程中产生冲突。……