高校后勤社会化改革管理模式研究

2016-07-04 07:19:57刘李文
亚太教育 2016年19期
关键词:管理模式

刘李文

摘 要:当前,随着经济社会的持续发展和教育教学理念的持续更新,高校后勤社会化发展趋势日趋明显。实践研究表明,加强高校后勤社会化改革管理模式体制改革,创新后勤管理模式,可以为高校发展注入新的活力,促进高校的快速发展。

关键词:教育院校;后勤管理;管理模式;社会化

中图分类号:G647文献标志码:A文章编号:2095-9214(2016)07-0186-01

一、我国高校后勤管理模式改革的现状分析

现阶段,很多高校已经意识到后勤管理的重要性,并且为了适应时代发展的需要已经对后勤管理模式进行了改革创新,这在很大程度上促进了高校的发展。但就高校后勤管理社会化改革的实质效果而言,后勤管理模式的社会化改革仍就在一定程度上存在很多的不足之处,主要体现为下述几个方面:

1.改革的形式大于内容

改革的重点在内容,但是在高校后勤管理模式改革的实践中,改革形式大于内容的问题时有存在,比如,虽然很多高校后勤管理部门的内部组织结构进行了更新,但是简单的结构补充和完善并没有对后勤管理工作带来很大的进展,相反,这在很大程度上导致了我国高校后勤管理运营机制模糊、管理混乱、市场化气息过重和资源浪费严重的问题,进而违背了我国高等教育发展的基本原则。

2.过于追求经济效益而忽视了育人功能

受社会主义市场经济的影响,追求经济效益成为企事业单位工作的重心。对高校来说,本应以育人为工作根本,但是,却有很多高校内部存在过分追求经济效益、忽视育人功能的错误观念,直接影响了学校的未来发展。……

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