使用周期总成本控制的采购方案研究与应用
——以石化生产企业循环水药剂采购为例

赵克雄，冯红春( 中国石油独山子石化分公司物资采购部 )



使用周期总成本控制的采购方案研究与应用
——以石化生产企业循环水药剂采购为例

赵克雄，冯红春
( 中国石油独山子石化分公司物资采购部 )

摘 要：针对循环水药剂传统采购方式的不足，中国石油独山子石化公司物资采购部提出以控制药剂使用周期总成本为目标，创新采购策略。在招标的基础上，通过与供应商签署“框架寄售”合同，即保证了供货的可靠性，又杜绝了货物的过期失效。2015年公司循环水药剂使用周期总成本为650余万元，同比下降了73%。实践证明，通过使用周期总成本控制理论采购循环水药剂，大幅降低了使用周期总成本；企业实现零库存积压，规避了药剂库存积压和过期变质失效的风险；减轻了使用单位频繁申报计划的工作量；提高了供应商现场服务水平。

关键词：采购成本控制；采购模式；使用周期总成本

中国石油独山子石化分公司作为一家炼化一体化企业，拥有500万立方米原油储备能力，具备1000万吨/年原油加工能力、122万吨/年乙烯生产能力、45万千瓦发电能力，可生产燃料油、聚烯烃、橡胶等26大类600多种产品。公司三大厂（炼油厂、乙烯厂和热电厂）共有9套循环水装置，循环水量约30万立方米/小时。

循环水药剂是用来处理循环水水质，阻止或减少循环水对与之接触的金属或非金属的结垢腐蚀，延长系统或设备使用寿命，从而保证装置长周期运行的一种化工助剂。……