物资效能监察促进物资管理健康发展

王刚

（国网安徽省电力公司淮北供电公司 安徽淮北 235000）

物资效能监察促进物资管理健康发展

王刚

（国网安徽省电力公司淮北供电公司 安徽淮北 235000）

为切实加强和规范公司系统物资管理工作，持续提升企业管理水平，维护企业经济效益，防范物资管理过程中的行为风险和廉政风险，预防“小金库”的发生和职务犯罪，根据省、市公司的统一部署，某供电公司物资供应中心主动提出对公司物资管理工作开展实施效能监察，并取得了预期效果，促进了某公司物资管理健康发展。

物资管理；小金库；效能监察

引言

某公司结合物资管理的实际情况，认为物资设备管理即是工作管理的难点，也是廉洁自律的危险点。近几年来某公司相继经历了农网改造、升级工程，特别是今年年初，开展作业组织专业化后，部分供电所经过合并，又新成立了配电工区（下辖6个配电队），在技改等项目物资需求计划上报、领料及资产实物报废、上报等物资设备管理方面需要进一步提高，虽然公司在这方面建立健全了有关规章制度，但为了规避个别干部和员工的旧习气、旧观念，增强制度执行力度，防止违规违纪现象的发生。按照上级的统一部署，结合公司物资管理实际，提出并确立了以物资设备为主要内容的物资设备管理效能监察。

1 物资效能监察促进物资管理健康发展具体做法

1.1 认真准备效能监察备查资料，广泛发动，积极配合物资效能监察工作

认真……