企业项目管理能力及管理战略探讨

用娟娟，钱兆勇，巩亚军（中国中车北京二七机车有限公司，北京 100072）



企业项目管理能力及管理战略探讨

用娟娟，钱兆勇，巩亚军
（中国中车北京二七机车有限公司，北京 100072）

摘要：新时期，随着社会经济和科学技术的不断发展，我国各种类型的企业都在不断的整合过程中得到不断的发展，但是，由于企业管理还不成熟，我国的企业项目管理能力和管理战略还有待提高。因此，在市场竞争日趋激烈的今天，对于企业项目管理能力和管理战略的探讨显得尤为重要。

关键词：企业；项目管理；管理能力；项目管理战略

自改革开放以来，我国企业都在不断地探索生存发展之路。作为企业长期性管理的发展趋势，企业项目管理是一种应对不确定性问题的管理形式，对于人为因素、顾客方和柔性管理与变革较为重视。随着企业管理改革的不断深入，企业项目管理模式也被引入到企业管理中来。从一定程度上讲，在激烈的市场竞争中，通过提高企业项目的管理能力和制定并实施相应的的项目管理战略，企业就具有更多的生存和发展优势。

1　企业项目管理概述

（1）内涵。作为一个长期的稳定组织，企业的项目管理的影响因素有竞争压力、科学技术和顾客需求。企业通过采用具有动态性和创新性的项目管理形式，有利于提高自己的竞争优势，有效提升企业的管理模式和促进企业的长远发展。所谓企业项目管理能力，就是指企业在进行项目管理的过程中，为能够高效、系统地完成相关项目管理任务，通过学习与实践逐渐积累起来的一种企业综合素质[1]。……