加强员工队伍作风建设的思考

蒋震华

（湖南省电力公司柘溪水力发电厂 湖南安化 413508）

加强员工队伍作风建设的思考

蒋震华

（湖南省电力公司柘溪水力发电厂 湖南安化 413508）

当前，公司正处于全面深化“三集五大”体系建设，着力推进“两个转变”，加快建成“一强三优”现代公司的关键时期，用企业核心价值观教育和引导员工，弘扬社会主义道德新风尚，聚集发展正能量，是企业的重要使命。如何有效的转变员工的思想观念，激发员工的潜在动力，锻造一支思想过硬、能力过硬、作风过硬的员工队伍，始终是柘溪电厂不断探索、致力实践的重大课题。

企业价值观；作风；建设

1 员工队伍作风建设的现状

党的十八大以来，在以习近平总书记为核心的党中央的领导下，柘溪电厂在大力改进“慵、懒、散”的工作作风，加强厂风、厂纪、厂容、厂貌的建设上做了大量工作，取得了一定成效，但按照新形势、新任务和“两学一做”的要求，员工队伍作风建设还存在着一定的差距和问题。

（1）思想认识没能达到与时俱进的要求。一些骨干中旧的思维定势和惰性还没有彻底消除，思想保守，观念陈旧等现象。主要表现为：自我感觉良好，满足现状；混日子，不想事；不敢创新、因循守旧，怕担风险。这些思想上的障碍和问题严重地影响着员工队伍作风的转变。

（2）深入实际深入群众还存在一定差距。有的骨干抓工作落实花费精力少，抓轻松和容易的事情多；抓难度大、棘手的问题少，浮在表面开会汇报多，着实解决深层次实际问题少等现象。

（3）学风不够端正。有的同志对企业不断改革发展新常态下的工作新要求缺乏足够认识，在学习内容上往往也只局限于学学文件，看看报纸；学习的目的不是为了提高自己，而是为了应付检查与考核，更谈不上真正掌握理论，把理论应用于实践。有的同志学习培训没少参加，但学习效果并不明显。这一问题严重影响着思想和能力水平的提高。

2 认识与思考

很难设想，员工队伍没有一种昂扬锐气、浩然正气、蓬勃朝气和脚踏实地的作风，我们的工作目标能够完成。为此，在当前和今后一个时期，要进一步把员工队伍作风建设摆上突出地位，用好的作风抓作风建设，用有力的制度和机制抓作风建设。随着从中央到地方作风建设的不断深入推进，员工队伍的工作作风直接影响到党和国家惠民政策的落地，强化作风建设，打造一支拉得出，打得赢，受欢迎的电力员工队伍，是当下企业管理的首要任务。

3 对策与建议

对策：

（1）提高思想认识，解决好思想作风建设问题

改进员工队伍的作风，必须突出抓好思想作风建设，必须充分认识到企业的可持续发展必须要有一支作风过硬的员工队伍。当前要针对干部员工在思想作风上存在的问题，引导大家以提高思想认识为先导，在“创”字上下功夫，在“新”字上做文章。①准确把握本单位、本岗位的实际情况，用辩证的观点看问题。②要把年度工作总目标贯穿各项工作的全过程，按照实践的观点和发展的观点研究新情况、解决新问题。③要重执行，不拖沓，布置的工作要按照时间节点保质保量地完成。

（2）坚持正确的作风导向，倡导真抓实干的工作作风

①倡导聚合力，要求干部员工都要坚定不移地坚持实事求是的原则，议事决策要坚持民主集中制，实行科学民主决策，民主生活会上要坦诚相见，敢于批评。②要倡导鼓实劲，要求干部员工找准各自的位置，负起各自的责任。特别是部门负责人要带头把兴奋点转到加快发展上来，把着力点转到抓落实上来。③倡导谋实招，要求各部门的工作要结合厂部的总体部署，选准主攻方向和突破口。④坚持把群众满意作为检验一切工作的标准。教育和引导员工队伍真正把干实事、求实效作为自己工作的准则，全方位提升服务质量和水平。

（3）强化工作作风建设机制，保证工作落到实处

①要加大督导工作力度。从班子成员到中层骨干，对布置的工作要加强督导。②要加大督查工作力度。要建立并实施督查工作制度，班子成员和部门负责人要亲自抓督促检查，做到一级督查一级，保证各项重点工作有效落实和有序推进。③加大考核工作力度。对绩效考核考核制度和办法进行修订和完善，有关部门要认真抓好考核制度和办法的落实，切实形成平时考核和年终考核有机结合的常态考核机制。

（4）强化作风建设监督机制，加强党风廉政建设

按照“严格管理、严格监督”的要求，积极探索加强对班子成员及中层骨干实施有效监督的办法。要尽快建立起监督预警制度，突出事前监督和事中监督，尽量避免事后监督。要积极探索并建立领导干部8h以外活动情况的监督制度，明确监督内容，规范监督方式，严密监督程序，使班子成员和各级骨干置身于社会各界和广大员工监督之下。

建议：

（1）用制度约束

根据形势发展和工作任务需要，建立抓作风建设的有力机制。制定和完善骨干选拔、任用、考核、管理、监督，廉洁自律以及民主生活会等系列作风建设管理制度。在骨干履职能力方面，按照突出业绩的原则强化考核，增强骨干的责任意识。在选拔任用骨干上，严格履行“三重一大”程序，严把骨干入口关。在员工队伍常态管理方面，绩效考核贯穿始终，通过狠抓落实，增强制度执行的严肃性。在廉政建设上，建立党风廉政建设责任追究、单位和部门党风廉政建设责任报告制度等等，把对领导班子和班子成员的监督，置于党内、社会各界及广大员工监督之下，较好地解决为谁掌权和用权的问题，使腐败现象和不正之风得到有效遏制。

（2）用教育引导

在加强员工队伍作风建设中，始终坚持抓思想教育这一中心环节。①要坚持开展集中性思想教育。②要坚持常态化的思想教育。加强对习总书记系列重要讲话、新党纪党规和通用制度的学习宣贯，坚定理想信念，提高政策水平。③要根据党风廉政建设需要，在在员工队伍中积极开展正反典型教育。坚持用先进人物的典型事迹激励教育广大干部员工树立良好的思想和工作作风；同时利用各级纪委的通报案例，对干部员工进行警示教育，提高干部员工廉洁自律和自觉维护党纪国法的自觉性。

（3）用活动促进

为使员工队伍作风建设切实收到效果，单位要本着务实的精神，设置一些活动载体，推进作风建设的落实。①开展争当“最美”和海选“最美”活动，制定评定标准；②开展征文活动，根据企业发展大力开展各种主题征文，促使广大干部员工在思考征文撰写时加深对作风建设的认识；③认真开展“两学一做”主题实践活动。通过活动开展，剖析和解决员工队伍在思想和工作作风等方面存在的突出问题，使各级骨干和党员经受党内生活的严格锻炼。

（4）用考核激励

要始终坚持对干部员工绩效考核制度，制定切实可行的绩效考核办法。在考核的内容上，坚持“德、能、勤、绩、廉”五个方面标准的兼顾和统一，突出业绩考核；在考核的方法上，坚持个别谈话、民主测评、民意测验、背对背地征求干部群众意见等方式方法相结合，在考核结果的运用上，坚持月度绩效考核专题会议纪要制度。对业绩突出的予以表彰奖励，对业绩平平、违反规定的兑现绩效考核，情节较重的进行组织处理。

4 结束语

作风建设始终在路上，加强员工队伍作风建设是企业可持续发展的根本保证。一个企业的发展气势和员工队伍的精神状态就是要通过大力加强作风建设来实现，只有我们有一支思想过硬，能打硬仗的员工队伍，我们的工作就有起色、有生气，我们的企业才会有活力、有未来。

D64

A

1004-7344（2016）36-0017-01

2016-11-3

蒋震华（1980-），女，工程师，本科，主要从事纪检监察、党建工作。