建筑工程现场施工管理提高对策

王德荣

（甘肃第七建设集团股份有限公司甘肃省兰州市730000）

建筑工程现场施工管理提高对策

王德荣

（甘肃第七建设集团股份有限公司甘肃省兰州市730000）

建筑工程现场施工管理是综合性较强的工作，需要施工各方（施工管理人员、施工人员以及监理人员等）共同努力完成，需要认真仔细的进行，是确保工程质量的根本，也是施工企业降低施工成本、提升利润的重要途径。本文主要介绍建筑工程现场施工管理提高的相应对策，希望能够对相关人士有所帮助。

建筑工程；现场施工管理；对策

1 引言

建筑行业作为国民经济的支柱性产业之一，近些年得到了非常快速的发展。但是从目前情况来看，我国建筑工程施工中还是存在着某些问题，从而影响了建筑工程的施工质量，使得建筑的施工人员和使用人员的生命受到威胁，同时也在一定程度上增加了施工企业的施工成。所以，要在充分分析现有建筑工程现场施工中存在问题的基础上，采取针对性的对策来提升现场施工管理的水平，确保建筑工程的质量和成本，为各方带来相应的利益。

2 现阶段建筑工程现场施工管理中的问题

2.1 不同部门及人员之间沟通不畅

建筑工程属于比较庞大的工程，整个工程施工过程中会有很多部门和人员参与，不同部门和人员都具有自身的职责，并且需要不同部门和人员之间紧密配合才能够顺利完成工程的建设。但由于工作人员之间都具有自身的性格特点，并且各自的工作能力也是不同的，所以在工作中需要不同部门和人员之间要及时沟通交流才能正确的获得相关信息，才能确保工作顺利完成。……