人力资源管理中激励机制的运用

戴立峰

摘 要：人力资源管理活动是组织一切活动的中心，对于组织的生存发展和战略目标起着至关重要的作用。人力资源管理者要想实现人尽其才、物尽其用，就必须充分发挥激励机制的积极效应，让激励机制为人力资源管理服务。

关键词：人力资源管理；激励机制；运用

在日常人力资源管理活动中，提高员工薪酬、提供稳定的工作机会或良好的工作环境，可以有效提高员工的积极性。但实践证明，组织管理层对员工的认可、员工参与等方式，更能提高员工的积极性。如何运用激励机制，引导员工发挥出积极性和个人潜能，是人力资源管理者需要思考的现实问题。

一、激励机制的内涵

激励机制也称激励制度（Motivation System），它是指通过一系列理论化的制度来反映激励主体与客体间相互作用的方式，是激励主体运用多种激励手段同激励客体之间相互作用、相互制约、相互演变的规律的总和。简而言之，激励就是通过一定的刺激，促使激励对象产生某种思想、愿望和行为的心理过程。

从内容上看，激励机制主要包括精神激励、薪酬激励、荣誉激励和工作激励。从性质上看，激励机制主要包括有形激励与无形激励。

二、激励机制在人力资源管理中的作用

在人力资源管理活动中，适当的运用激励机制引导员工发挥其积极性和主动性，对提高组织效率、推动组织发展起着极其重要的作用。激励机制一旦形成，就会内在的作用于系统本身，进一步促进或者抑制组织的发展。……