代瑞琴
(重庆博乐瑞商贸有限公司 重庆 400000)
现代企业的库存管理浅析
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企业库存管理对于企业资金周转至关重要,本文首先对库存特性进行了分析,然后对当前企业库存管理的问题进行了分析,并具体探究了如何采取有效措施优化现代企业库存管理。
企业;采购;库存管理
在当前市场竞争激烈的环境下,企业如何将库存控制在一个较为合理、适当的水平,即实现对库存的有效管理,是保证企业生产经营活力,促进企业稳定的重要内容。因此,加强现代企业库存管理策略的研究,是当前企业发展的关键。
2.1 自我膨胀性
库存自我膨胀性特性涉及两个重要因素:①现如今,市场环境瞬息万变,而库存从订货到交货有时间间隔,因此,在这一时间段内,无法保证库存预算的准确性,当库存难以控制时,就会发生库存膨胀;②生产、销售等部门的职责和目标所致,销售部门往往会高估销售量,导致库存膨胀;生产部门为了保证生产的连续性,不会发生因缺货而停产,一般会加大采购申请,这就很容易导致过量采购原材料、增加库存积压。
2.2 资金占用性
企业存活较多产生库存必然会占用企业运转资金,尤其是在经济出现通胀的情况下,存货对于资金的需求量和占用量较大,而且存货由于受到自身流动性较弱的影响,如果存货较多,就会导致资金成本增加,从而降低企业的盈利能力。……