陈进 仓定仲
摘要:随着国民经济的发展和城市的扩张,建设工程项目大面积开建,面对大量的新材料、新技术、新工艺,研究和改进建设工程项目管理的理论与方法显得尤为重要。文章阐述了项目管理的国内外研究现状,分析了项目管理过程中存在的问题并提出了解决的方法。
关键词:项目管理;建设工程;建设工程项目管理
0引言
建设工程项目管理的内涵是:从项目的开始至完成,通过项目策划和项目控制实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。自上世纪九十年代以来,项目管理的理念、方法以及应用随着全球经济一体化进程的加快也取得了新的发展。因为建设工程管理涉及项目全过程,所以建设工程管理关系到建设工程项目的全局。
1国内外研究现状
我国现代项目管理始于20世纪八十年代,对项目的管理水平还处在计划经济时代与国外相比尚有一定差距,主要表现在以下方面:起步晚、起点低,项目管理体系不完善,管理理念较为落后、参与各方人员素质不齐,配合不够密切。在项目建设过程中由于管理不善造成了大量的人力、资金、资源的浪费,甚至安全事故频发。因此,我们应该从多方面加强对建设工程项目管理的研究。近年来,随着政府的重视和政策的完善,我国建设工程管理技术有了长足的进步。
欧美等发达国家的企业和组织将工程项目管理广泛地应用到各种领域,如诺基亚、IBM、美国航天宇航局、美国陆军等企业和组织为了确保其战略成功均用现代项目管理方法对其核心部门进行管理。……