行业技术人员的技术营销
——以地质勘探行业为例

东北石油大学 代凤彬 梁宝瑞

行业技术人员的技术营销
——以地质勘探行业为例

东北石油大学 代凤彬 梁宝瑞

摘 要：地质勘探业技术部门的员工在开展地质勘探工作时没有足够的自主性，并且由于受工作性质所限，技术人员只负责技术这一层面的内容，与后期的营销是分开的，双方没有足够的时间、空间来协调。另外，地质勘探行业的技术人员专业化程度较高，对勘探能力的掌握程度较好。营销人员虽在专业技能方面不如技术人员，但在综合能力方面、信息反馈方面都做得比较完善。让营销人员学习专业技能不太现实，所以让技术人员进行技术营销，提升自身的综合素质，不论是对地质勘探行业管理规范的日益健全，还是企业在制度层面上的信息反馈，都是有很多益处的。

关键词：地质勘探业 技术人员 技术营销 企业管理

1　 地质勘探行业技术人员的现状

自改革开放以来，我国的地质勘探行业从经济实力、队伍建设等方面与之前相比发生了十分显著的变化。首先是地质找矿成果位于前列，近几年来在火山岩型铀矿勘查等方面也取得了突破性的进展。与之相对的是队伍建设也取得了较好的效果，专业技术人员得到了不断的补充。但随着铀矿地质任务以及市场地质项目的不断开拓，企业投资资源勘查任务在不断的增加，而技术人员，更准确地说是能独当一面独立承担项目的地质技术人员却越发的紧缺，因此不得不依靠外部的力量。……