有效降低工业企业成本路径研究

张晓东

摘要：众所周知，工业企业成本是企业在生产经营过程中产生的，成本控制的好坏直接关系着企业的质量效益。因此，笔者根据多年的跟踪调查，以江苏省大丰区样本为例，对工业企业降成本问题进行深入剖析，并提出解决问题的合理化建议。

关键词：企业成本；用工成本；融资成本；技术改造

一、当前大丰工业企业成本构成情况

工业企业成本包括生产成本和期间费用，是企业在生产经营过程中产生的成本费用，主要包括主营业务成本、主营业务税金及附加（不含增值税和所得税，下同）、销售费用、管理费用、财务费用。总体来看，工业企业成本构成中，主营业务成本占据绝对比重，三项费用占有一定比例。

从“十二五”期间各成本构成项占比变化来看，占比最高的主营业务成本总体呈下降趋势，财务费用、销售费用、管理费用占比逐年提升，占比相对较低的主营业务税金及附加则相对平稳。详见下图：

二、存在的主要问题

（一）三项费用年均增速快于主营业务收入

“十二五”期间，大丰规模以上工业三项费用年均增速为21.7%，快于主营业务收入5.4个百分点；从2015年增速来看，大丰规模以上工业三项费用中管理费用和财务费用分别快于主营业务收入2.3个和19.8个百分点，销售费用低于主营业务收入增速。

从占收入比重看，2015年大丰规模以上工业企业的三项费用达536亿元，占主营业务收入比重为6.8%，比2011年提高1.0个百分点，2011年至2014年占比逐年提升，2015年受国家政策影响企业经营的相关费用支出较2014年略有减少。……