加强财务管理提高企业经济效益的有效途径

叶艳

摘要：在企业财务管理过程中，如何投入最低的成本，实现经济利益的最大化是企业财务管理的重中之重。一个企业若要增强自身的竞争能力，就要充分地发挥财务管理的效能，提高企业经济效益。本文从如何提高资金管理措施、成本管理措施、及会计基础工作能力方面着手，介绍了提高企业经济效益的有效途径，以期为相关人士提供一定借鉴。

关键词：企业 经济效益 财务管理

一、提高资金管理水平

（一）科学合理的规划资金投入

严格按照量入为出的原则，规划企业年度资金的具体投入，并且结合企业年度生产计划、货款回笼目标等进行计划安排。在资金使用过程中，要尽力避免计划外的资金使用，控制资金发生盲目流动的状况，以使各项支出合理应用于计划之内。

（二）提高资金运转效率，降低资金的占用资源

1、物资供应部门

企业的物资供应部门，首先要制定合理的预算方案，预算方案审核合格后，可制定采购计划。完成合同签订后，在采购物资期间，对资金的管理制度进行科学合理的安排，对采购成本合理控制， 另外，物资入库后，要对其进行验收，禁止不合格产品进入，管理人员可以适度调整库存结构，使物资库存量降低，促使流动资金周转加速。

2、企业的采购部门

企业采购部门在满足采购物资质量的条件上，以节约资金为基础，控制采购量严重超出实际使用量；采购业务资金结算时，严格遵循先收货、后结款的原则，避免人情结算的状况发生；……