老板将“死”合伙人制兴起

严学锋

以前是我有钱，我觉得你不错，我给你开工资，聘请你帮我干活，而今，这套不顶用了，改成我和你合伙，大家都是股东，一起做项目，赚钱了大家一起分……

笔者走访一家上市企业时，曾听闻一员工在公开场合喊董事长为老板，被后者当场狠批，此董事长当即立下规矩，员工不得喊他老板。原来该董事长之前是职业经理人，进而因持股成为合伙人，后被选为董事长。身为小股东的他不以老板自居可谓明智——合伙人接班后，企业里传统的老板概念“死”了。

共担共创共享

“合伙”做生意、互称“合伙人”，古已有之。2013年，以新东方为原型的电影《中国合伙人》大热，让合伙人概念在中国成为关注焦点。合伙企业中的合伙人，法律上有明确的定义。而公司制企业中的合伙人，并无统一定义。

广义看，合伙人是员工和股东身份合一，持股员工数量可众多，如万科的合伙人制度包括逾千人的员工间接持股。2014年万科召开合伙人大会，1320位员工成为首批事业合伙人。总裁郁亮称：“事业合伙人有4个特点：我们要掌握自己的命运；我们要形成背靠背的信任；我们要做大我们的事业；我们来分享我们的成就。”

窄一点讲，合伙人指持股较多的骨干特别是高管包括联合创始人。小米有7个联合创始人——董事长雷军称，“小米公司有一个理念，就是要和员工一起分享利益，尽可能多地分享利益。小米刚成立的时候，就推行了全员持股、全员投资的计划。”美的集团由创始人何享健控股、董事长方洪波持股2.1%，2015年明确实施合伙人计划。