如何在企业管理中有效实施目标管理与绩效考核

韩超

摘 要：众所周知，绩效问题已然成为近些年来大家广泛热议的话题，与之对应，目标管理和绩效考核等热词也逐渐进入人们研究的视野。本文就目标管理和绩效考核等问题展开研究。先是给出目标管理和绩效考核的内涵，接着叙述目标管理与绩效考核的应用，然后谈谈目标管理和绩效考核的主要内容，最后从绩效考核体系对企业建设的角度进行分析，对如何在企业管理中有效的实施目标管理与绩效考核做浅显的探索，从而为我国的企业管理提供一定的有益启发和借鉴意义。

关键词：绩效；目标；考核；矿山；管理

0.引言

正如古希腊哲学的集大成者亚里士多德所说，世上最难做的事在于下定义。目前为止，人们对绩效的概念还存在较大的争议和分歧。正如Bates和Holton（1995）指出的那样，“绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同”。具体来看，目前主要从三个维度进行研究：管理学角度、经济学角度和社会学角度。从管理学的研究维度来看，它是组织期望的结果，是一种有效输出，具体表现为组织为实现其目标而展现的不同层面上，主要包含两个方面：个人绩效和组织绩效；从经济学的研究维度来看，它是一种对等承诺关系，关系客体为员工和组织，员工对组织的承诺表现为绩效，组织对员工所作出的承诺表现为薪酬；从社会学的研究维度来看，它是一份职责，具体表现为每一个社会成员根据他的社会分工所承担的那份职责。……