□ 高卫国
企业文化Corporate culture
逆向思维提升纪检监察工作成效
□高卫国
通过逆向思维方式,胜利油田石油化工总厂全方位打造“从家庭到个人”“从书面到电子”“从甲方到乙方”的立体教育空间,增强纪检监察工作的主动性、前瞻性和实效性。

□ 胜利油田石化总厂在机关干部就餐途经处设立“廉洁文化苑”。周大鹏 摄
纪检监察工作是一项常做常新的工作,一些难点热点问题,仅用传统的方法难以解决,也易出现盲区、误区或死角。胜利油田石油化工总厂针对多年来无腐败案件发生,部分党员干部接受廉政教育的自觉性和反腐意识弱化,出现不积极、不主动现象,提出把逆向思维应用到纪检监察工作中的思路,即把“乙方变甲方”“后院变前庭”“约定变责任”“要求变问候”“疾风变细雨”“治病变体检”,解决了常规思维难以解决的问题,使各种教育活动更灵活,更易接受,各种监督更有操作性,使“两个责任”得到有效落实,为企业科学和谐发展提供有力保证。
针对该单位近年来工程建设投资金额大、管理模式多、督察难度大的实际,为规范工程管理,保证工程质量,防止违法违纪事件,总厂在对内部党员干部进行廉洁从业教育的同时,又把负责项目施工的组织者、管理者和参建单位重点岗位人员作为教育的主体,实施“同时教育、同时监督、同时处罚”的“三同时”教育工作思路。有针对性地安排供应商、承包商、服务商等签订工程建设廉洁责任书、观看警示专题片等,使乙方对总厂廉政要求有较深的了解,达到乙方主动放弃拉拢腐蚀和投机取巧的不健康想法的目的。……