美国三分之一上市公司或在未来5年消失？波士顿咨询：2016年企业战略10问



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美国三分之一上市公司或在未来5年消失？
波士顿咨询：2016年企业战略10问

2016年将是世界经济持续走低的一年，全球经济增长预计在3.6%左右，过去20年中只有4年低于这个数字。而企业面临的环境更加严苛，美国上市公司中有三分之一可能会在未来5年内消失。企业如何突出重围，我们提供以下10个战略问题，供大家思考。

在制定战略的过程中，企业总是需要预测各种趋势：利率变化、资本流动、大宗商品价格循环、中国经济转型前景、人工智能新发展和气候变化等等。在如今复杂多变的商业环境中，企业要思考的战略因素越来越多。

尽管趋势预测是战略制定中重要的一环，但追随趋势绝非合格战略，总有竞争对手能更好地从趋势中得利。有时主动颠覆远比被动预测要更加明智。而过去“一刀切”式的战略方法一去不复返了，企业只有将外部机遇与自身的战略地位和内部能力有机地结合到一起，才能建立独一无二的战略优势。

为了启发读者的战略思维，我们提出以下10个问题，帮助你思考公司在2016年的战略和竞争优势。

关于战略设计

1. 你的企业还能存活多久？

何有此问？

传统战略聚焦于“我们有多大的竞争优势？”然而，企业的平均寿命在不断缩短，有些行业的企业甚至要集体退出历史舞台。因此我们必须要问自己的问题是：“我的企业能存活多久？”

如何应对？

从各个方面提升企业的鲁棒性（robustness），关注企业的长期发展，而不仅仅追求短期利益。……