黄志聪
(广西电网有限责任公司南宁供电局 广西南宁 530000)
关于电力工程项目管理中业主管理的现状与措施
黄志聪
(广西电网有限责任公司南宁供电局 广西南宁 530000)
在电力行业快速发展的背景下,电力工程项目不断增多,其管理问题也面临着很大的挑战。在本文中,笔者从业主管理的角度出发,分析了电力工程业主管理实际过程中的管理现状,并且探究了加强电力工程项目管理中业主管理的应对措施,旨在促进电力工程项目管理工作取得更好的效果。
电力工程;业主管理;项目管理
在国民经济快速发展的推动下,各行业的建设力度都在不断加大,对电力需求也越来越大,同时也推动电网建设不断投入,特别是直接面对用户的电力工程建设工程投资,项目数量以及建设规模不断增加。虽然投入增加,但一部分电网企业的业主管理人员对现代电力工程建设的管理思路比较模糊,仍然采取粗放式的管理模式,致使项目建设中通常会出现以包代管、缺失过程控制以及越权指挥等情况。本文分析电力工程项目管理中业主管理存在问题的原因,并且研究了怎样有效提高电力工程项目管理中业主管理的工作。
最近几年,我国的电网企业将项目业主管理在电力工程建设的范围中全面推行,在确保项目工期、促进成本降低以及提高电力工程建设的质量中占据着相对重要的位置,并且,获得了较大的经济效益[1]。……