浅谈建筑工程施工过程管理中的成本控制

周斌

（甘肃第七建设集团股份有限公司 甘肃省兰州市 730000）

浅谈建筑工程施工过程管理中的成本控制

周斌

（甘肃第七建设集团股份有限公司 甘肃省兰州市 730000）

建筑工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工过程，因此，为了提高工程施工效益，从施工准备阶段到竣工结算阶段，都必须加强施工过程管理中的成本控制，本文首先就几种传统的成本控制方法进行了深入探讨，并且从过程管理的角度，对建筑工程项目的成本控制做了简单介绍，以期为建筑企业寻找良好的成本控制方法，提高施工效益。

建筑工程；施工；成本控制

1 引言

现阶段国内建筑市场已达到饱和状态，产业竞争特别残酷，建筑施工单位要想在残酷的市场竞争中提升自我的竞争力，就一定要顺应全新的市场需求，形成关键竞争优势，而竞争力的中心便是低成本策略。当前，许多的成本管控方式均较为滞后，带有较重的经验性成本，缺少稳定根据，假如不对其加以科学管控，状况会越来越糟糕。所以，发展和改进施工成本控制方法，增强企业核心竞争力，就显得尤为重要。

2 几种运用广泛的成本管理方法及其存在的问题

2.1 工程成本分析法

工程成本分析法主要是对已产生的工程成本加以剖析，进而找出成本高出预算或者节省的因素，达成改善施工管控，提升施工物质收益的目标。项目成本剖析法包括两种形式：①综合剖析；②具体剖析：

2.1.1 综合剖析

建筑工程施工项目成本通常包括材料费、机械费、人工费、施工管理费和其他直接费用等。……