石油企业国际化人才培养创新模式探索与实践

李昊

摘要：人才作为企业的第一资本，是企业发展的最佳动力源泉。企业实施国际化战略，成败关键在于国际化人才队伍的倾心培养和合理使用。随着中国石油企业多年以来“走出去”海外发展战略的推动与实施，走国际化道路的国内企业正面临着积极拓展海外业务的难得机遇期，加快国际化人才培养和人才储备，是企业实现建成与国际接轨、具有核心竞争力的国际公司的必然需要。本文介绍了中国石油集团工程设计有限责任公司（CPE）北京分公司（文中简称CPE北京分公司）致力于国际化人才培养模式的初步探索与实践，形成了一套独具特色的人才培养模式，为石油工程领域国际化人才培养提供了一定的借鉴与参考。

关键词：国际化人才培养 培养模式 创新 探索实践

一、引言

1.国际化人才标准的内涵

构建国际化人才培养模式，是企业探索国际化发展进程中的重要使命。在培养国际化人才之前，首先要明确企业国际化发展所需的人才标准。随着经济全球化对国际化人才的迫切需求，不同的企业随着发展阶段的不同对国际化人才的定义有着不同的理解，结合发展过程的实际需要，标准也随着不断增加并丰富其内涵。提炼归纳起来，主要集中在国际化理念、语言沟通能力、熟悉国际规则、知识能力水平等方面。因此，对于国际化人才的标准衡量，应该是具有国际视野，拥有国际化意识和胸怀，能够熟悉掌握和应用本专业国际化技能和知识，通晓与业务相关的国际标准及管理规则，并能熟练运用国际通用语言，具有跨文化沟通能力的复合型人才。……