人力资源柔性管理模式研究

杨水林

摘要：随着我国社会主义的发展及现代化市场经济的建设，从政府各部门到企业的发展都对人力资源的需求有了进一步提升。近年来，在我国经济社会不断繁荣发展的背景下，人力资源柔性管理模式成为了政府部门重要的战略性研究热点之一。但由于我国人力资源发展时间较短，加之缺乏对人力资源柔性内涵的理解，导致人力资源柔性管理始终无法发挥应有的作用。为此，本文从人力资源柔性化管理模式内涵及特征出发，在分析了人力资源柔性化管理模式重要意义的基础上，探讨了人力资源柔性化管理的具体模式。

关键词：人力资源 柔性管理 管理模式

如何使事业单位中的员工发挥最大的价值，是人力资源开发和管理的中心问题。随着社会的发展，人力资源的柔性管理模式已经成为一种趋势，可以调动员工工作热情和工作效率。人力资源的柔性管理模式通过不断关注员工的各方面合理合法需求，不断满足其自我要求，增强员工对事业单位的忠诚度，不断推动事业单位和员工共同发展成长。

一、人力资源柔性化管理模式内涵及特征

1.人力资源柔性管理的内涵

人力资源柔性管理是指事业单位人力资源管理不再依靠原有的、固定的规章制度来约束企事业单位员工，不再采取强制性的措施进行人力资源管理。人力资源管理战略开始树立以人为本的管理理念，在原有规章制度的基础上应运较为灵活的管理方法，让事业单位的发展与多变的外部环境以及事业单位的目标相一致，逐渐建立一种具有柔性和弹性的管理模式。……