企业人力资源规划现状与制定对策措施

顾燕华 俞乐芳

摘要：针对人力资源进行科学规划是各级各类企业发展战略的重要组成部分，主要包括人力开发和人力控制管理建设，以确保企业在发展过程中，人力资源丰富，智力资本充足，市场竞争力强。本文分析了当前企业在人力资源进行规划方面存在的问题，深入系统的研究了企业制定人力规划，配置人力资源的制度措施，提出了解决问题的具体办法。

关键词：企业 人力资源 规划 现状 措施

不同企业的人力结构和素质需求尽管不同，但是，着眼于全球经济发展一体化的趋势和企业生产信息化现代化的发展，搞好人力资源方面的科学规划，是增强企业市场竞争力的必然需求。近几年。大部分企业，特别是传统企业，在改革创新中，淘汰落后产能，去库存任务相当繁重，如何适应经济新常态，有所作为，实现新突破，通过不断的技术创新，打造竞争力较强的商业模式，关键靠人才，靠技术。所以，新形势下人力资源优势不仅是数量和质量提高，更重要的是企业对人力因素的科学、系统、合理的规划，以实现人才的战略需求，促进企业可持续发展。

一、企业进行人力资源规划中存在的缺陷

1.企业人力规划与发展战略脱节

在全球经济一体化的今天，企业的市场竞争更多地表现为人才竞争，实际上就是经营能力的竞争，能力导向已成为一种潮流。哪个企业拥有人才，哪个企业就在竞争中占据有利位置，人力资源作为企业发展决策的制定者和执行者，作为企业经营、生产、服务的主要力量，人力资源状况直接关系到企业在市场竞争力大小，直接关系到企业发展的兴衰和成败。……