基于学分制的企业人才培养模式探讨

杨克嘉

摘要：随着企业人才培养的不断发展，企业想要培养能适应企业发展的人才，可以通过实行学分制模式进行培训，尊重员工的个性化发展，使员工在学习内容和学习方式上可以自主选择，根据自身的需求来选择学习内容，在对员工的管理方面也变得更加灵活，加强员工学习、思想、生活上的管理，从而培养适应企业全面发展的高素质人才。

关键词：学分制 企业 人才培养

基于学分制的企业人才培养模式指的是根据企业的人才培养目标，规定每个员工不同课程需要获得的学分，以员工获得的总分学作为人才培养成本的依据。学分制有利于改变传统模式下侧重培训时间的局限，而且学分制下，员工的培训内容和培训时限具有较高的灵活性，企业员工可以根据自身的兴趣特点进行学习，将其应用到企业员工，具有重要的意义。

一、基于学分制的企业人才培养的保障条件

1.企业管理层重视

企业应该成立学分制管理小组，负责规划、指导、协调、检查学分制推进工作。以人为本是现代企业人力资源管理的重点，要加大企业人才培养的创新改革力度，必须从领导层引起足够重视。将学分制引入到企业人才培养中是企业人才培养模式的重大突破与变革，是能够为企业员工队伍建设提供人才保障与支持的制度，这样的学习制度，如果领导不重视，就不可能启动或持续推动。从人才培养的推行与实施，从培养设施到经费保障，企业领导层的支持，将为人才培养工作的顺利开展创造良好条件和软环境。……