中小企业多元化战略分析

2016-08-09 09:46:42刘倩伶
人力资源管理 2016年7期
关键词:中小企业多元化

刘倩伶

摘要:中小企业实施合理的多元化发展,可以扩大经营的规模,分散企业发展过程中面临的风险,提高企业抗风险能力,有助于中小企业不断发展壮大。然而多元化并非适合所有中小企业的发展需求,尤其是盲目的多元化会给中小企业的生产经营带来较大的负面影响。在当今世界变幻莫测的经济环境下,应当充分权衡中小企业多元化战略的利与弊,慎重选择中小企业的发展模式。

关键词:中小企业 多元化 战略分析

改革开放以来,在积极的市场引导下,我国中小企业取得了长足发展,随着资本积累到了一定程度之后,尤其是二十一世纪初我国加入世界贸易组织之后,我国的经济形式发生了较大转变,给中小企业的发展带来诸多机遇的同时,也带来了巨大的挑战。为应对变幻莫测的市场环境,许多中小企业开始选择多元化战略。

一、中小企业多元化战略的作用

中小企业小而灵活的经营模式一度取得了非常可观的效果,中小企业在我国社会经济中占据了很重要的地位。然而随着经济发展的不断深入,中小企业体量小、抗风险能力差的弊端不断暴露,选择科学的多元化战略,是现阶段中小企业发展的重要选择。

1.开展多元化的市场环境较好

我国经济发展总体平稳,消费市场在不断壮大,消费需求日益多样化,这就给中小企业多元化战略的实施提供了市场基础。中小企业积极把握尚未饱和的市场形势,依据市场需求开展多元化生产经营,可以有效促进企业发展壮大。……

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