创建载体阵地 创新文化内涵 打造富于自身特色的企业文化

罗霞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）07-000-01

摘 要 近几年，大港测试公司面对国际油价低迷，油田内外部环境发生深刻变化的严峻形势，为了赢得企业竞争优势，实现企业持续稳健发展目标，以变应变，整合企业文化的历程。以大港油田四十年发展中创造的宝贵精神财富为思想基础，坚持在继承中创新，在创新中发展，把最能推动企业发展的精神、理念、作风等进行总结、提炼，形成了独具特色的五大文化体系。

关键词 经营文化 人才文化 管理文化 安全文化 现场文化

一、推进“五大文化”落地，“小”载体发挥“大”作用

1.经营文化从“服务”入手：把推销技术转向满足油田勘探开发技术需求，通过优质的技术服务让建设方满意。

作为一个企业，测试公司通过先进的测试技术和优质的技术服务被各采油厂和建设方所认同，通过树立市场形象，体现公司专业技术形象。该公司立足三个转变，以满足油田测试需要为目标，在空白技术调研、新增技术推广、成熟技术精细和科研课题研究上下功夫、求实效，全面加快监测技术的发展步伐。

2.人才文化从“双赢”入手：是雄鹰给你一片蓝天，是骏马给你一片草原。

测试公司奉行“以人为本”的原则，为了实现员工与企业“双赢”，采取了三种措施：为重塑中国石油良好形象，全面了解油田发展历程，重温大庆精神、铁人精神，开展了“观劳模风采、学劳模精神”、“学习大庆新铁人精神”等活动，在全员中营造了甘于吃苦、乐于奉献、崇尚先进、积极进取的思想文化氛围。……