十三五时期，鞋业品牌如何华丽转身

文浙江/金哲新

卷首语INTRODUCTORY REMARK

十三五时期，鞋业品牌如何华丽转身

文浙江/金哲新

中国鞋服产业目前面临经济下行困境，面对产业成熟化、市场饱和以及产能过剩的低附加价值领域，将开始经历景气低迷。由于国际经济不景气，国际市场对中国制造产品的需求大大萎缩；另一方面，中国制造业的发展受到了环境、资源等约束。而产业停滞的深层次动因是消费升级与互联网革命所带来的产业底层结构调整，面对危机，鞋服业既要看到威胁，也要看到机遇，既要看到问题，也要看到方向。

在最近召开的十二届全国人大四次会议上，公布了《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要（草案）》，随着2016～2020年中国经济发展宏伟蓝图的实施，中国鞋业将在“十三五”时期发生根本性的变革。在这新的历史时期，中国鞋业品牌如何破解发展难题，厚植发展优势，实现成功之生死转型？如何从代理批发模式转型至零售模式？

■思考一：代理批发思维必定没落

“十三五”时期，代理批发思维必须向零售经营思维转变。

所谓的代理批发思维，又叫粗放式代理经营思维，在商品供不应求的年代大行其道。到了如今互联网时代，信息爆炸，商品供应泛滥年代，只管发货分仓的经营模式，迟早会被时代洪流无情淹没，具体表现为：

1、只管开店，不管或不懂养店；或者开了店，团队也没有意识或能力去维护店的正常运营；

2、和加盟商沟通，只局限于人情交流，缺乏实质意义上的零售指导；……