电力公司物资集约化管理探究

刘灯秀

（国网鄱阳县供电有限责任公司）

电力公司物资集约化管理探究

刘灯秀

（国网鄱阳县供电有限责任公司）

随着发展我国经济的不断，电力行业的发展也尤为迅速。越来越多的电力公司引进物资集约化管理手段，集中地进行企业所需物资的采购和管理，在一定程度上加速了电力公司的现代化进程。本文通过探讨电力公司物资管理的障碍进而说明物资集约化的好处，并提出一些针对物资集约化的具体做法，供行业内人员参考。

电力公司；物资；集约化管理

经济飞速发展的今天，各行各业都得到了快速的发展，电力公司也不例外。但是随着现代人们要求越来越高，电力公司发展过程中也遇到了很多问题。这时候有人提出的物资集约化管理像枚炸弹一样，在行业内得到了很大的反响。近些年来，电力公司在物资集约化管理上已经取得了很大的进步，但这还是远远不够。只有在行业内有强制力的执行法律法规，健全和完善物资集约化管理体系，才能保障我国电力行业的得到快速稳健的发展。

1 我国电力公司物资管理现状

1.1 欠缺物资采购运作机制

1.1.1 没有规范管理价格供应商

照我国目前的状态来看，电力公司中的物资采购部门与本公司对应的产品供应商没有属于自己的一套分级的管理方法，对于履行自己监督职能的意识还比较薄弱，双方间的合作关系处于一个不平稳的状态。

1.1.2 采购寻价机制运作欠佳

产品供应商的选择是物资采购部门进行物资管理采购最为重要的环节之一，理应得到高度的重视，做到选购的产品能货比三家，比质量，比价格，从中择最优的进行采购，而不是单一的看到就买，没有做到对产品的市场初步调查。……