◎文/王黎明 贺婧
探索社会治理的新模式
◎文/王黎明贺婧
20 14年,沈阳市沈河区被评为全国社会组织创新示范区。民惠社区服务有限公司作为一家运行不到两年的“业界新兵”,积极参与沈河区基层社会治理服务创新示范体系建设,以扎根社区、服务惠民的丰硕成果,成为基层社会治理创新“社会协同、公众参与”这一关键环节的典型示范,成功体现了企业价值和社会价值的有机统一,为我省实现基层社会治理体系和治理能力现代化提供了可资借鉴的操作样本和有益经验。
民惠社区服务有限公司将企业核心价值定位为“服务社会、奉献大众”,目前承担着沈河区滨河街道8个社区的物业服务。他们的主要做法是:
1.注重用前瞻性理念把好方向。一是让企业发展根植民生。坚持“就地就近、按需服务”的基本原则,以提供优质物业服务为基础,在企业市场经营中把群众需求作为工作出发点,这为企业运营确定了发展为要、民生为本、服务为先的工作主基调。二是让目标引领贯穿始终。坚持把企业发展规划与建设幸福沈河、打造幸福社区联系起来,切实将增进安全感、提升幸福感、强化归属感,作为贯穿企业服务社会的主线。三是让基础工作形成体系。坚持以培育社会组织为载体,以壮大志愿服务为基础,企业服务囊括了各个方面的民生需求,使企业参与基层社会治理服务形成了立体格局和长效机制,实现了社会组织由“组织起来”到“活跃起来”的转变。……