浅谈新形势下电网企业班组建设工作

汤云娣

近几年来， 我国的电网企业班组建设共组取得了初步的成效。国家电网公司通过学习“一强三优”、“两个转化”、“三个建设”等活动来不断促进企业班组建设工作的平稳发展，全面提升企业管理的班组建设工作。为了进一步保障企业的可持续发展提供了保障。本文以铜陵供电公司作为案例，针对铜陵供电公司班组建设情况进行详细的介绍，从而进一步说明新形势下电网企业班组建设工作的措施。

一、铜陵供电公司班组建设取得的主要成就

2012年2月，周信为民服务队被安徽省电力公司授予“十大先模品牌”，人民网、新华网、安徽日报等社会媒体共计80余次报道服务队活动事迹。服务队品牌的树立，不仅激发了广大党员的创先争优的内生动力，更促进了企业发展上水平。公司经营业绩不断提升，进入全省先进行列，先后荣获全国安康杯竞赛先进集体、省级文明单位，共有10个基层党组织、14名共产党员受到上级党组织表彰，开创了科学发展的新局面。2012年结合“三集五大”体系建设重新申报达标班组，2010年-2015年共有39个班组达标，累计达标率达100%。公司全面加强全员培训和岗位练兵，组织开展师带徒、技术讲座、反事故演习、计算机仿真模拟等各类培训，促进职工岗位成才。2015年，公司全员培训率达到100%，培训班组长40人次，高技能人才比例由2012年的57%上升到2015年的68%。建立了技能竞赛优秀选手推荐劳模机制，把一线班组工作经历作为选拔干部的重要条件。全面开展各专业班组劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动，参赛职工超过400人次。……