电力企业经济管理存在的问题及应对策略

周　凌（大唐石门发电有限责任公司，湖南　常德　415300）



电力企业经济管理存在的问题及应对策略

周凌（大唐石门发电有限责任公司，湖南常德415300）

近年来，随着市场经济的迅速发展，市场竞争越来越激烈，给电力企业的发展带来了新的机遇，但是也带来了新的挑战，要想实现企业自身发展目标，必须依据市场发展情况，合理更新与改变经营管理工作。此背景下，本文首先分析了电力企业经济管理中存在的问题，其次对电力企业经营管理问题的应对策略进行了相应的探讨，以供参考。

电力企业；经济管理；问题；应对策略

1　引言

在市场经济发展过程中，电力企业占据着重要的地位，在社会电力需求、国家经济发展等方面也具备关键性作用。此情况下，电力企业必须不断提高自身管理水平，做好经济管理工作，促进自身的持续、良好发展。

2　电力企业经济管理存在的问题

2.1经济管理思维理念落后

我国电力企业分布在广阔的地域中，虽然每个地域中的表现形式大不相同，但从总体情况来看，基本由国家组织建立，企业性质在体制机制改革之前，均属于国家企业，企业的经营也是垄断的，行业不允许自由竞争，进而导致很多企业的经营管理者思想守旧，其认为仅需要按照既定的政策运行，就可获得收益，市场中鲜有竞争的对手，不需要加强经济管理，耗费人力物力。以至于在电力企业中形成从上到下落后的经济管理思维理念。思维管理理念的落后不仅不利于电力企业应对电力体制改革，也不利于企业可持续发展目标的实现。……