论人力资源管理中的“战略性激励”

吴江

[摘 要] 在当前科技飞速发展的时期，日益显示出企业人才的重大作用。在新型经济大潮的冲击之下，企业中较为传统的人力资源管理模式逐渐呈现出无力的态势，从而影响到企业的现代化发展步伐。为了有效实现对企业人才进行挖掘以及激发，企业中的人力资源部做出了相关的战略性激励措施，以此实现以人为基础的人力资源管理。现对人力资源的战略性激励措施作简要探讨。

[关 键 词] 人力资源；管理模式；战略性激励

[中图分类号] F272.92 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603（2016）24-0090-01

从当前的形势可以看出，无论是国内还是国际市场的竞争归根究底均属于人才或者是科学技术方面的较量，若能取得某项核心科技或者独有的专业人才，则这个企业就取得了竞争的绝对优势。所以，现代企业应积极对人力资源的管理模式进行改进，从而使得相关的人力资源质量得到较大程度的提高。通过对较为科学的人力资源管理方法的掌握，来调动企业员工进行主观能动性的发挥，从而将本企业的人力资源中的力量全面地发挥出来。

一、人力资源管理中的战略性激励的具体特点

（一）坚持采用以人为本的基本原则

所谓人力资源管理实际就是针对企业员工进行的管理，当前较多的企业都采用了以人为本的管理原则，然而这一管理理念实际也是人力资源中的战略激励管理方法的核心部分，具体可从以下两方面谈起：其一，人力资源所采用的战略性激励方法实际是以人的主观性作为出发点。……