浅谈建筑工程项目成本管理中存在的问题及对策

黄兴田

摘 要：加强建筑工程项目成本管理，控制和降低建筑工程成本是建筑企业加强内部管理，提高经济效益的重要途径，也是建筑企业提高市场综合竞争力，适应市场经济发展和企业可持续健康发展的必然选择。目前，虽然很多建筑企业已经对工程项目成本进行管理，但在成本管理过程中还存在认识不足，管理水平不高等诸多问题。本文对建筑工程项目成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策建议。

关键词：建筑工程 成本管理 问题 对策

一、引言

对建筑工程项目的成本进行管理是企业管理的重要环节，可以使企业能够有效的降低工程成本，获得更大效益，对于企业提高市场综合竞争力和在现代市场中占据更大的份额有巨大的推动作用。所以需要使用现代化的管理手段和方法对工程项目的成本进行管理，减少企业的消耗，提高工程的效率，最终促进建筑企业的可持续发展。但是目前我国建筑企业项目的成本管理还存在很多问题，对整个建筑行业的发展都有很大影响。

二、建筑工程项目成本管理概述

对建筑工程的项目成本进行管理，最终的目的是使企业获得更大的效益，企业的效益与其成本有很大关系，所以建筑工程的成本管理主要指建筑企业用货币作为单位，对建筑工程项目从开工到竣工过程中，对各种消耗进行全面的计量，对所有的收入与支出进行系统、全面的计算和管理，进而把工程的成本和消耗降至最低，提高建筑企业的效益。……