定位：颠覆的力量

主题1 定位缘何重要？

魏炜（北大汇丰商学院管理学副教授）：

国家倡导去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，在此过程中，企业面临的最核心问题就是缺乏差异化的竞争能力，缺乏能发挥自己比较优势的定位。企业经营好坏不完全在于行业，低端制造业也可以做得很好，高科技竞争也非常激烈，关键还是根据自己的实力结合市场情况找准自己的位置，定位准了再管理才会成功。

董经贵（雅迪科技集团董事长）：

以前，雅迪虽有一定的品质基础和质量意识，但因为没有定位，没有方向，只能跟着行业走。常常是朝令夕改，上午可能开品质会议，下午要开降本节支的会议，晚上开怎么应对市场价格战的会议，非常矛盾。采购的人一味追求低成本，做品质的人一味追求高品质，各个部门方向不一致，杂乱无章。我们开会很多，但讨论的都是怎么应对市场低质低价的竞争，如何低价促销，很少开研发和创新的会议。一个行业，如果一味追求低价，做产品就必须偷工减料，产品不合格，这个行业就永无出头之日。

蒋建琪（香飘飘奶茶董事长）：

定位对企业的重要程度，我把它称之为“定海神针”，把它一拔，整个龙宫就晃悠了。没有定位就没有我们的现在。当我们定位显然不明确的时候，我们的杯装奶茶就停滞下来了，去年有了新的定位，销量又上去了。

主题2 如何获得颠覆的力量？

谢伟山（君智咨询董事长）：

如何颠覆我们的行业？颠覆的力量不是一种偶然，也不纯粹是运气。……