“互联网+”
——竞争力长跑已开启——“互联网+”行动计划运行一年经济微观察

Point

“互联网+”
——竞争力长跑已开启——“互联网+”行动计划运行一年经济微观察

Point

距离“互联网+”行动计划的公开提出，已经过去了一年多的时间。

2015年3月5日，在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕会上，李克强总理首次提出制定“互联网+”行动计划。“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场”，是这项计划的主要内容。有学者分析，“互联网+”行动计划和“中国制造2025”行动计划同时出现在今年的政府工作报告中，绝不是偶然。

与德国、美国等老牌制造业国家提出的 “工业4.0”和“物联网”等新技术革命的提法不同，与现代制造业相结合的中国“互联网+”行动计划，有着中国的产业结构和行业发展的特殊性。尽管如此，这仍然是一次依托于现代制造业的变革，从这一个起点开始，以数据驱动的工业互联网，与其他国家一起，展开了一场竞争力长跑。

尽管起跑晚了些，但在这技术发展、万物互联的时代，中国也将迎来历史性的发展机遇。在已经开始启动长跑的这一年，中国的哪些产业将迎来机遇？哪些企业已经试水成功？在“互联网+”开展一年后，我们一起来梳理这一年，分析它可以预见的挑战和未来。

走出误区——把互联网当工具≠“互联网+”

几个月前，一条传统能源与互联网结合创造巨额交易的新闻，席卷网络。

太原煤炭交易中心是这条焦点新闻的主角，它通过“互联网+”和O2O这种新模式布局平台，短时间内做到6900亿的交易额，这个成绩超过了京东，在中国仅次于阿里巴巴，一举成为中国“互联网+”模式下第二大互联网平台。

值得注意的是，太原煤炭交易中心这条新闻所呈现的6900亿的确属实，但是所谓的线上交易只是进行了一个“网签”的过程。原本的交易、运输流程并没有本质改变。所以，这个6900亿只能说是企业对“互联网+”的粗浅利用，绝非“互联网+”的转型升级。

把互联网作为工具和渠道的利用，只是对互联网的单纯使用，早在十年前就已经出现，而非去年在两会期间公开提出的“互联网+”。那么，出现在总理政府工作报告中的“互联网+”，这个被提升到前所未有的新高度的行动计划，它的精髓到底是什么呢？

在总理的政府工作报告中，“互联网+”在宏观层面的着眼点有两条：一是互联网+工业，意在通过互联网技术改造传统的生产模式，进而提振经济；二是刺激信息消费，意在通过电子商务改造流通模式，推动内需外需增长，促进社会就业。

会后，几大互联网公司也纷纷响应，提出了自己理解的“互联网+”理念，主要分为两大流派：一是腾讯提出的“连接一切”，例如通过QQ和微信平台，连接公共服务，提高社会运行效率。希望政府能够数据共享，让老百姓通过微信来办那些需要跑政府才能办的事（比如微信签证）。二是阿里巴巴一直在输出的一种理念——云计算犹如水和电一样，是未来人类的必需品。其目的在于推销云计算，希望中小企业、各种组织乃至各级政府，都接入自己的云计算，进而完善自身的大数据资源。综合来看，对于互联网企业来说，完全基于互联网生存，主动实施“互联网+”意愿最高，无论何种表述，他们其实都瞄着一个共同的目标：大数据资源。以此来渗透传统行业，扩展市场领域。在政府的支持下，进一步发展这项国家级主导产业。

而对于传统企业改造来说，“互联网+”的另一精髓被释放出来。

“互联网+”的本质，不是简单模块叠加，而是再造质变。

目前国内许多传统行业上市公司的“互联网+”改造集中在流通阶段，很多人以为开辟了电商平台，或者进行了网络营销就等于实现了“互联网+”。而实际上，互联网技术对传统行业的作用，更重要地体现在对生产模式的改造上，依靠IOT等信息传感技术，实现万物互联，通过管理、控制这些数据，实现更高级别的服务。“互联网+”提供了更多新的模式，让企业兼具互联网和传统企业两者优势。

从产品卖出为终点，到产品卖出为起点，多数在媒体上公开“互联网+”改造进程的企业高管认为，这是传统公司互联网化的核心要义，即从产品思维到用户思维的转变。

轮胎制造商米其林的实践可以管中窥豹。米其林从去年开始向用户提供了一项基于产业物联网的全新服务。米其林在其用户的卡车轮胎和引擎上安装传感器，传感器将收集到的油耗、胎压、温度、速度和位置等数据传到云服务器上，米其林的专家会分析这些数据，并为客户提供建议及驾驶培训。这项服务帮助其卡车用户每百公里减少油耗2.5升。

这项成功的实践表明：“互联网+”的真正核心是企业思维模式的转变，而非各种工具的简单利用。

专家总结，“互联网+”在实践中，有如下几个非常明显的特征：

用户关系的变革：在以往，企业和消费者的关系是企业提供产品和服务，消费者付费购买，这种模式下消费者和企业的互动仅仅停留在交易本身，企业能掌握的数据只有经营额以及消费者的基本构成来源。而今天，一些企业通过互联网平台的利用，转变思路，把人从消费者变成了消费者+参与者。

乐视公司提供了这一理念的典型案例。很多人说，乐视电视与其说是乐视生产的，不如说是乐视的工程师和乐视的用户共同生产出来的。在产品的成型过程中，消费者不断地通过各种新媒体渠道提供建议和需求，无形中也成为了这台电视的产品经理，而乐视作为一个资本大鳄，只是把消费者的需求实现出来而已。 最终电视出来后，这批参与者也成为了消费者，电视在后续的改进升级过程中用户也全方位参与进来。类似的案例还有小米公司、海底捞等等。

企业盈利模式的变革：企业通过出售出品或者服务盈利，是传统企业固有的盈利模式，但“互联网+”模式下，企业的产品或者服务可以是不盈利甚至亏钱的业务，而通过其他增长服务和用户收费。有报道称，深圳的一家物业公司，正在尝试改变收取物业费盈利的旧模式，他们通过实现业主的其他需求(上门O2O服务、快递取送、水电气费用缴纳、装饰装修)，开展了创新性的收费模式，并且联手了互联网企业，开通了社区互联网服务中心，让用户原本需要通过小区外实现的服务，在小区内一站式解决。

人力资源架构：传统企业大多采用金字塔或者树状的企业管理模式，一般大型企业有多达6-10层的分级，内部沟通和运营效率低下，尤其涉及到跨部门合作更是如此，导致很多企业需要通过部分外包来实现一些原本自己可以搞定的需求。“互联网+”模式下，一些传统企业开始学习互联网企业进行人力资源改革，公司分成CEO-总监-员工三个层级，扁平化的改革之下，再使用各种互联网CRM和OA工具，改进企业管理效率。

跨界融合、开放心态：“互联网+”的加号意义在于：企业通过互联网的思维转变，得当地使用一些互联网工具和平台，把企业变得可以向社会以及其他企业乃至个人来对接。如同微博和微信的API接口一样，企业需要什么服务，随时可以接入进来，而非自己再从头做起。

以街边餐饮企业为例，一些餐饮企业为了让更多的出租车和专车司机就餐，通过广告推广、和出租车领域有资源的人士合作等多种方式，从付出和回报来看，未必是最好的方式。此时，马兰拉面公司和滴滴达成战略合作，找到了一种低成本效率高的模式：通过互惠合作，滴滴的专车师傅可以在马兰拉面吃到便宜放心的面食。马兰拉面的探索就是“互联网+”下非常典型的跨界融合、开放心态。餐饮企业几乎没有增加任何成本，加上了滴滴这个大平台，不但给自身的品牌和用户量带来了一定的增长，给滴滴也带来了落地的实际服务，相关产业链上的企业也会受益。在国内外企业的成功实践中，“互联网+”的概念逐渐立体而丰富：“互联网+”是在+互联网的基础上，企业通过思维变革，进而经营模式和用户关系发生变革的新经济模式。

时代契机——工业、商贸、金融三大产业将迎来重大改变

“互联网+”行动计划的提出，并不偶然。它建立在过去二十年信息产业高速发展的基础上，并且在未来，会给一些产业带来重大的改变。

在过去的二十年，中国信息产业经过高速发展，信息通信基础设施已经有了质的飞跃。工信部的相关统计数据显示，中国基本上已达到人手一部手机，移动宽带用户数也超过6.4亿，网速最快的4G用户已经达到1.62亿，占移动电话用户的比重达到12.5%。

2009年中国跨入移动互联网时代以来，月户均移动互联网接入流量达295.1M，8Mbps固定宽带接入用户占比也接近半数。在这样的信息基础设施支持下，移动互联网已经成功重构了人们的生活方式。

互联网在第一个十年创造了自成体系的数字世界，并成为国家经济发展的重要力量。以微信为例，有报告指出，2014年，微信拉动了952亿元的信息消费，相当于2014年中国信息消费总规模的3.4%，带动社会就业1007万人。预计到2015年底，微信带动的信息消费将增长至1428亿元。

一年前，“互联网+”行动计划在政府工作报告正式提出后，以此为契机，中国互联网产业也从自成一体的产业形态，加速向外延拓展，这既是信息技术产业发展的内在规律，也得益于政府的战略推动——把互联网在消费领域的影响力延伸到现代制造业、生产性服务业。

爱立信中国首席市场官常刚在一次接受媒体的采访中说道，经历了一个长达20年的网络基础设施部署期之后，整个社会越过了拐点，“当连接不再是障碍的时候，就会给其他应用和服务搭建平台，提供无限可能。”

“两会”授权发布的《政府工作报告中相关词语的注释》对政府“互联网+”行动计划有明确定义：“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

互联网+工业

“互联网+工业”：即传统制造业企业采用移动互联网、云计算、大数据、物联网等信息通信技术，改造原有产品及研发生产方式，与“工业互联网”“工业4.0”的内涵一致。2014年，中国互联网协会工业应用委员会等国家级产业组织宣告成立，一些互联网企业联手工业企业开始了中国版“工业互联网”实践，“互联网+工业”的大幕已拉开。

“移动互联网+工业”：借助移动互联网技术，传统制造厂商可以在汽车、家电、配饰等工业产品上增加网络软硬件模块，实现用户远程操控、数据自动采集分析等功能，极大地改善了工业产品的使用体验。这类产品已大量面世，2014年中国智能可穿戴设备市场规模达到了22亿元人民币。儿童防走丢智能鞋、儿童卫士智能手表等设备可以随时定位儿童位置，并可通过手机App查询。智能血压计、智能体重仪、智能手环等健康设备对用户的健康指标可以实现实时监测，自动分析并给出建议。

“云计算+工业”：基于云计算技术，一些互联网企业打造了统一的智能产品软件服务平台，为不同厂商生产的智能硬件设备提供统一的软件服务和技术支持，优化用户的使用体验，并实现各产品的互联互通，产生协同价值。例如百度开放了创新智能硬件合作计划Baidu Inside，针对纳入合作的创新硬件提供云存储、图片识别、LBS等互联网技术能力支持。京东也推出了JD+计划和京东智能云，开放了云服务和其他数据处理技术，同时推出一款超级App，用户使用一个账号就能控制家中多款智能硬件产品。

“物联网+工业”：运用物联网技术，工业企业可以将机器等生产设施接入互联网，构建网络化物理设备系统（CPS），进而使各生产设备能够自动交换信息、触发动作和实施控制。物联网技术有助于加快生产制造实时数据信息的感知、传送和分析，加快生产资源的优化配置。例如华为为中亚天然气管道提供的“数字化油气管道”集成通信解决方案，有效地将管道与压缩机站、计量站、主控中心实时链接，管理人员在北京就能实时了解千里之外的管道现场情况，有助于合理制订检修计划，大幅节约运维资金。

“网络众包+工业”：在互联网的帮助下，企业通过自建或借助现有的“众包”平台，可以发布研发创意需求，广泛收集客户和外部人员的想法与智慧，大大扩展了创意来源。工业和信息化部信息中心搭建了“创客中国”创新创业服务平台，链接创客的创新能力与工业企业的创新需求，为企业开展网络众包提供了可靠的第三方平台。小米、美的、海尔等企业也各自构建了不同类型的互联网众包平台，对接用户需求与全球研发资源，征集产品创意和技术解决方案。

“互联网商业模式+工业”：互联网给传统产业带来的变革，不仅在新技术应用，而且已经引发商业模式的大变革。随着工业产品接入互联网，生产企业可以依托产品提供服务，企业的收入来源也将从销售产品转向“销售产品+提供服务”，获取持续收入。例如，三一重工已经在设备上增加了通信功能，目前已经有超过10万台设备通过网络与三一企业控制中心及快速反应团队连接。企业控制中心可以运用3G网络、视频远程故障诊断等信息服务系统，远程监控设备的运转情况，并基于工业大数据实现故障预警，有针对性地提供维修等服务，实现了“服务型制造”。

互联网+商贸

商贸领域与互联网融合的历史相对较长，多年来，电子商务业务伴随着我国互联网行业一同发展壮大，目前仍处于快速发展、转型升级的阶段，发展前景广阔。

B2B电子商务：近年来我国B2B电子商务保持了平稳较快增长，同时，B2B电商业务也正在逐步转型升级，目前主要的平台仍以提供广告、品牌推广、询盘等信息服务为主。阿里巴巴、慧聪网、华强电子网等多家B2B平台开展了针对企业的“团购”“促销”等活动，培育企业的在线交易和支付习惯。

企业自营电商：传统产业拥抱互联网的一种方式就是主动将销售渠道互联网化，并实现“从工厂直达顾客（F2C）”。通过自己建立电子商务平台，企业不仅可以减少渠道环节、降低销售费用，更可以和顾客建立直接联系，了解顾客具体特征，进而为细分客户群体精准开发差异化、个性化产品。海尔公司的“海尔商城”为消费者提供新品首发、产品定制等差异化服务，并在家电渠道服务行业中率先支持送装同步服务。通过运用移动互联网、大数据等技术，海尔的日日顺物流已经实现全国直接配送到乡镇级客户，并在1500多个区县实现24小时内限时达。

出口跨境电商：跨境电商是互联网企业拓展国际市场的重要落脚点。近年来，跨境电子商务发展较快，互联网对于出口企业的助力作用越来越明显。一大批跨境电子商务平台走向成熟。

互联网+金融

“融资难、融资贵”是长期制约我国实体经济，尤其是中小微企业发展的瓶颈。“互联网+金融”可以整合企业经营的数据信息，使金融机构低成本、快速地了解借款企业的生产经营情况，有效降低借贷双方信息不对称程度，进而提升贷款效率。

互联网供应链金融：该业务与电子商务紧密结合，阿里巴巴、苏宁、京东等大型电子商务企业纷纷自行或与银行合作开展此项业务。互联网企业基于大数据技术，在放贷前可以通过分析借款人历史交易记录，迅速识别风险，确定信贷额度，借贷效率极高；在放贷后，可以对借款人的资金流、商品流、信息流实现持续闭环监控，有力降低了贷款风险，进而降低利息费用，让利于借款企业，很受小微企业的欢迎。

P2P网络信贷：近两年，我国P2P网络信贷市场出现了爆炸式增长，无论是平台规模、信贷资金，还是参与人数、社会影响都有较大进步。P2P规模的飞速发展为中小微企业融资开拓了新的融资渠道，也为居民进行资产配置提供了新的平台。

众筹：众筹这种融资模式具有融资门槛低、融资成本低、期限和回报形式灵活等特点，是初创型企业除天使投资之外的重要融资渠道。目前，我国已成立的众筹平台已经超过100家，其中约六成为商品众筹平台，纯股权众筹约占两成，其余为混合型平台。互联网银行：2014年，互联网银行落地，标志着“互联网+金融”融合进入了新阶段。腾讯任大股东的深圳前海微众银行已于2014年12月开业；阿里巴巴任大股东的浙江网商银行也已获批。这两家银行主要依托互联网经营，主要客户定位为小微企业和个人。互联网银行将依靠独特的商业模式与传统银行展开差异化竞争，进而有望带动整个银行业的变革。

此外，“互联网+医疗”“互联网+交通”“互联网+公共服务”“互联网+教育”等新兴领域也呈现方兴未艾之势，随着“互联网+”战略的深入实施，互联网将与更多传统行业进一步融合，传统互联网、移动互联网与物联网三个领域融合为一体，“大数据、移动互联网、云计算、物联网”技术将迎来产业发展高潮，这些技术会深度介入整个企业经营管理活动的方方面面，从营销、生产与产业协同三个维度，重新组织劳动工具、劳动者和劳动对象，实现整个社会的生产力的升级。

一场争议——野蛮人还是合作者？颠覆传统还是换代升级？

在这股互联网浪潮掀起变革的新形势下，对于传统企业来说，无论是否参与这场升级改革，都将会受到不可避免的影响。对于主动用互联网思维提升转型的企业，跨界融合会开辟新的市场。对于曾经在市场中有着自己稳定销售模式的传统企业，也必然会受到互联网化的竞争对手对市场的抢占和冲击。这是一场危机？还是一种机遇？是一次彻底的颠覆，还是转型升级？两种声音，在不同的领域里出现争议。

在通信领域，互联网+通信有了即时通信，比如现在几乎人人都在使用的即时通信App，进行语音、文字甚至视频交流。起初，当微信这类即时通信App诞生时，传统运营商如临大敌，语音和短信收入大幅下滑。当时，受到冲击的企业有一种风险焦虑：通信行业的部分业务会因此而被取代吗？

事实证明，市场的选择带来了积极的后果。随着互联网的发展，来自数据流量业务的收入已经大大超过语音收入的下滑。互联网的出现并没有彻底颠覆通信行业，反而是促进了运营商进行相关业务的变革升级。在交通领域，过去没有移动互联网，车辆运输、运营市场没有完全放开，有了移动互联网以后，过去的交通监管方法受到很大的挑战。从国外的Uber、Lyft到国内的滴滴、快的，移动互联网催生了一批打车拼车专车软件，虽然它们在全世界不同的地方仍存在不同的争议，但它们通过把移动互联网和传统的交通出行相结合，改善了人们出行的方式，增加了车辆的使用率，推动了互联网共享经济的发展，提高了效率、减少了排放，对环境保护也做出了贡献。

在金融领域，余额宝横空出世的时候，银行感到面临了不可控的风险，也有人怀疑二维码支付存在安全隐患，但随着国家对互联网金融的研究越来越透彻，银联对二维码支付也出了标准，互联网金融得到了较为有序的发展，也得到了国家相关政策的支持和鼓励。

事实上，“互联网+”不仅正在全面应用到第三产业，形成了诸如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育等新生态，而且正在向第一和第二产业渗透。工业互联网正在从消费品工业向装备制造和能源、新材料等工业领域渗透，全面推动传统工业生产方式的转变；农业互联网也在从电子商务等网络销售环节向生产领域渗透，为农业带来新的机遇，提供广阔发展空间。当运用互联网思维的新企业在市场中高歌猛进，改写着行业标准的同时，传统企业也在这场惊涛骇浪中适应变化，寻找着自己的航程。如今，“互联网改造传统产业是大势所趋”，这一观念已经成为传统企业的共识，但面临这次冲击时，不同公司因其行业特性和现实境况，策略也不尽相同。处于互联网边缘，又是典型的B2B商业模式的华为则更为谨慎。华为在战略上选择了从B2B向B2C延伸，布局手机业务，希望打通“端管云”平台布局，但在多次组织、业务、管理转型的关键时刻，华为的思路相当统一——坚持硬件厂商定位，既借力互联网思维，又保持自我。同时，华为不接受因转型而带来的亏损。

当增长瓶颈来临时，家电巨人海尔认定转型是唯一出路，并在2012年底开始实施网络化战略，目标是把海尔从产品制造企业，转变成制造创业家的平台型企业，这意味着组织结构、管理体系和企业文化的彻底再造。

与前两者相比，矿业巨头力拓位处行业上游，远离终端消费者，它的关注重点是安全和效率。力拓用“互联网+远程运营监控+生产自动化”的“未来矿山”项目成功做到了安全与效率的双优。但是，尽管做到了安全和智能，成本仍是力拓的重要挑战。

还有一些公司一端连着终端消费者，一端连着大规模工业生产。宝马、福特的案例十分典型，它们将传统的汽车改造为智能驾驶汽车，并不是为了卖出更高的价格，而是为了提供更具附加值的服务，进而给自己的产品带来更高的黏性。

在这场被互联网推动的社会转型中，以BAT为首的互联网公司并不想通吃整个产业链，它们不约而同地选择了平台模式，在硬件和服务上敞开怀抱和所有创业者、合作伙伴合作。多位互联网企业高管认为：传统行业可以把“互联网+”看作继蒸汽动力和电力之后的一种信息新能源，用好这种新能源，就能极大提升自身价值。而互联网企业，要做连接电力和传统产业的连接器。“每一个行业、每一个痛点都会产生创业机会。”

对传统企业而言，这些互联网巨头究竟是门口的野蛮人，还是互补的合作者，并非每个人都已经心中有数。正如马化腾所言，“它是对传统行业的升级换代，不是颠覆掉传统行业。”

“互联网+”这一年——对新旧经济的影响

一年过去，“互联网+”概念的迅速普及，让中国迎来了传统产业升级的重大历史机遇。“互联网＋”在通信、金融、零售、O2O、交通、城市服务和公共服务等多个重要领域都激发了巨大的变化。滴滴、58赶集、新美大等公司快速发展；旅游行业的携程、去哪儿、艺龙等公司都在进行融合；电信运营商也在拥抱类似微信等以数据为主的互联网新生代通信方式，从话音、短信为主转向以数据消费为主，商业模式顺利过渡；甚至在公安、税务、医疗卫生、教育等各个领域涌现出很多案例。

2016年6月16日，主题为“思行并进，聚势赋能”的2016中国“互联网＋”峰会在北京举行

在传统企业升级的过程中，伴随着“互联网+”的深度应用和市场细分，一些新的行业相继诞生。毫无疑问，中国已经进入一个创业创新的黄金时期。

在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面，最重要的创新是一系列制度创新。这些制度创新真正释放了金融能量和制度能量。比如现在最重要的三大创新：工商注册制的改革、新三板金融制度的改革、即将开展的股权众筹的改革。如果没有这三方面制度红利的支撑，大众创业就无法持久。制度生产力突破以后，创业门槛大幅度降低，创业融资、创业成功的概率也大幅提高。

金融改革的重要性在发展中再度体现，过去成功率低的创业状况，多数因为早期创业得不到资金支持。当金融改革将制度红利释放出来，股权众筹加上新三板就会把中国巨大的民间债权投资需求跟创业者的股权融资需求打通，用海量的本土资本做底盘，支撑起大量的本土创业创新，形成稳固牢靠的经济发展结构。

在这轮制度创新中，地方政府充当了很多角色，发挥了举足轻重的作用。例如，作为移动互联网创业的重镇，成都在手游、移动端创业创新方面很有基础，他们还为创业者搭建了线上服务平台“科创通”，创业氛围十分深厚，发挥出难以估量的带头作用。

除了成都以外，还有更多的二三线城市在“互联网+”的变革中带来惊喜的成绩单。2016年6月16日，主题为“思行并进，聚势赋能”的2016中国“互联网＋”峰会在北京举行。在本次峰会上，一项《中国“互联网＋”指数（2016）》报告发布，该项报告对全国351个城市进行了分析考量而绘制的虚拟的中国数字经济地图，可视作全国各个省份和城市的数字GDP（Gross Digital Product）。据了解，中国“互联网+”指数的数据来源包括腾讯、京东、滴滴出行、新美大、携程、58、艺龙等中国主要互联网公司的2015年全网数据，总量超过70PB，相当于800个世界最大图书馆——美国国会图书馆藏书的容量。未来，这份数字GDP或成为反映地区信息化进程的重要指标。

该报告覆盖了“移动互联发展基础、产业、创新创业、智慧城市四大板块，涵盖零售、金融、交通物流、医疗、教育、文化娱乐、餐饮住宿、旅游、商业服务、生活服务”等十大行业，精准刻画中国数字经济地图，直观反映过去一年“互联网＋”战略在全国351个城市的落地情况。同时，报告还揭晓了中国“互联网＋”建设十大标杆城市榜单，其中，北京、深圳、广州、上海四大超级城市占据了榜单前四席位，杭州、成都、重庆、武汉、长沙和福州紧随其后。

报告显示，“互联网＋”指数高度集中于沿海省份和一线城市。例如排名前三的省级区划，广东、北京、上海，“互联网＋”指数之和为35.5。换句话说，单这三个省市就占去整个数字中国超过1/3的份额（35.5%）。而杭州和成都是继北上广深后，在十个细分行业中均跻身前十的两个城市。在广袤的中西部地区，“互联网＋”也不乏亮点。例如在“互联网＋双创”方面，重庆排进全国前五，成都位列第七。武汉、郑州、西安、长沙、合肥、昆明等中西部重镇都排进“互联网+双创”前20。

对比2015年、2014年同维度数据发现，全国的“互联网+”市场基础快速增长，微信、手Q、视频、游戏、移动支付等各项指标中，二、三线城市的增速全面超越一线城市、省会城市，成为“互联网+”市场基础发展最快的群组，徐州、佛山、泉州、金华等二、三线城市在“互联网+”市场基础中占比上升。

有专家表示，目前虽然“互联网+”的市场基础仍然主要分布在北上广深等一线城市，但二、三线城市也正在逐渐跟上。这些城市在未来很长一段时间将成为“互联网+”相关产品和服务的重要增长引擎，蕴含众多市场机会，可能在未来2-3年成为新经济的投资高地。

报告显示，细分行业中单项排名超越实体经济排名的现象在中西部地区也很常见，这说明一批城市黑马正在脱颖而出。例如零售行业中银川零售指数排名领先统计局社会零售销售总额排名100个位次，再如信阳医疗指数排名领先实体医疗行业排名195个位次，渭南在教育指数排名领先，根据统计局数据计算出的实体教育排名110个位次。

“互联网+”也让中小城市有机会弯道超车。以四川省德阳市为例，优秀的智慧城市建设，使其跻身“互联网+智慧城市”指数榜单第13名，从而带动其整体“互联网+指数”位列全国60强。新经济与传统经济的回归分析显示，在全国排名中后部的很多小城市，新经济发展大幅超前于传统经济水平，实现跨越式发展。

在以往的传统经济发展路径上，中西部的二三线城市要想追赶东部沿海城市，无论是资源、资金还是技术方面，都难以得到相应的支持。但是，“互联网＋”时代，这一切都变了玩法。一个不起眼的西部三线小城，居然能利用“互联网＋”在某个细分领域跻身全国Top13，而且由此带动整体提升，而实现了跨越式发展，用互联网语言说就是“弯道超车”。

“互联网＋”在推动传统经济向新经济转型的同时，也在重构一种新经济规则，在这套规则里，地域、资金、技术已经突破了过去的那种“马太效应”，形成了一种全新的连接生态，并且时刻进行着不断进化与演变。

回顾人类发展历史，第一次工业革命人类进入了蒸汽机时代，第二次工业革命是电气化时代，而不少专家认为，以“互联网＋”为代表的信息能源将引导第四次工业革命。互联网在中国经过了20余年发展，在新的阶段，“互联网+”将造就大批新型企业，机遇出现在传统互联网、移动互联网和物联网三者的交集中。经过了一年多的实践，有的企业对业务流程进行线上管理，实现了线上线下的一体化，有的企业也在互联网思维影响下，发生着由外而内的彻底改革。自上而下的政策倡导，和企业的良性互动，“互联网+”正在改变着“中国制造”，成为推动创新创业和产业升级的滚滚洪流。

借助新媒体 积极上党课

远程视频、微课堂、公众号推送，“七一”之前，非公企业党组织和广大党员通过这些新媒体传播形式，在北京CBD党工委的组织下，上了一堂生动的党课。

在新媒体传播时代，面对流动党员3000余人、非公企业党员分散在全国各地的工作特点，CBD党工委创新了党员管理和学习方式，依托网络载体、移动新媒体，用丰富而有效的形式，教育公司的全体党员学习中央的“两学一做”学习教育指示精神，重温党章党规，按照“做合格党员”的要求做人做事。

这样的远程课程学习方式，使企业党员虽分散而能集中，虽异地而能同场，利用碎片化时间参加学习教育，借助新媒体的传播优势，把党课教育随时随地带到每个人身边，实现传播效应最大化。

CBD“世界杯”—— 欢乐开赛

在2016欧洲足球锦标赛全球热播的同时，6月18日，在北京CBD，一场汇聚了美国、德国、荷兰、日本等各国球员的CBD“世界杯”足球联谊赛火热开始。

这场联谊赛由北京CBD总工会组织，参赛队员分别来自CBD区域的壳牌中国、大众投资、CBRE、汇丰银行、华堂商业、友邦保险等等世界500强企业，其中不乏资深球迷。在这场CBD第八届足球联谊赛里，很多老球员从开赛第一年就积极参与，在赛场上挥汗如雨，结交天下朋友，感受足球魅力。

自北京CBD总工会成立以来，每年都会举办足球联谊赛，一直在工会和企业成员里备受欢迎。今年的五人制足球比赛中，共有来自不同外资企业的24支球队参加了比赛。