普及安全理念 筑牢安全防线
——湖南水口山有色金属集团有限公司安全生产侧记

文|本刊记者 陈晶

普及安全理念 筑牢安全防线
——湖南水口山有色金属集团有限公司安全生产侧记

文|本刊记者 陈晶

▲水口山公司开展安全教育培训抽考活动

湖南水口山有色金属集团有限公司（以下称“水口山公司”）是一家集有色金属采矿、选矿、冶炼、加工、贸易于一体的大型国有企业，其前身为水口山矿务局，正式建矿于1896年，是中国现代铅锌工业的发祥地，享有“世界铅都”和“中国铅锌工业的摇篮”之美誉。“水口山”牌铅锭、银锭、锌锭均为LME和上交所注册品牌，为中国驰名商标。公司整体通过ISO9000质量体系认证，水口山牌系列产品畅销全国各地并自营出口30多个国家和地区。

100多年来，经过几代人的不懈探索和培育，水口山公司在安全管理中形成了比较完整的、具有自己特色的安全文化体系，即：以人为本，始终把健康、安全、环保作为企业核心价值之一，以“简洁、简约、激励、激活”为动力，打造了良好的“人人互相要安全”的企业氛围。

办好“两月”活动，普及安全理念

每年6月，是全国“安全生产月”。而在水口山公司，还有自己的“安全文化月”，定在每年9月。

“我们以每年的‘安全文化月’活动为载体，开展形式多样、丰富多彩的活动，以提升职工的安全素养。”公司安防部工作人员王松坚介绍。记者了解到，该公司的安全文化活动一方面充分利用网络、电视、广播、报纸、板报和文艺活动等载体，深入宣传、普及安全文化知识；另一方面制作、印发了“人人互相要安全”标语挂图，张贴在全公司办公或生产区域的显著位置。

在“安全文化月”活动里，该公司还组织开展“一把手”话安全主题征稿活动，安全生产优秀班组和安全生产班组建设先进组织单位创建活动，极大地营造渲染了人人重视安全，人人互相要安全的氛围。

而每年6月的“安全生产月”当然也是水口山公司集中宣传安全生产的时段。“公司坚持开展‘安全生产月’活动，弘扬安全文化，普及安全知识，使全员安全健康意识和技能不断增强。”王松坚说。

据了解，在“安全生产月”中，水口山公司一方面按照上级要求，做好各项规定动作；另一方面根据实际，组织开展生产安全事故案例展览教育活动，展览收集、整理公司及相关单位典型事故案例，对事故原因进行了深入研究、分析，展览图文并茂，有很强的感染力。

强化全员培训，增强安全素养

“安全培训作为安全生产管理工作中一项重要的内容，公司十分重视。”王松坚说。

在强化培训方面，水口山公司下了多重功夫。在坚持“三级安全教育”和班前、班后“15分钟安全会”的同时，还实行车间（工区）月度培训、厂矿季度培训、公司半年培训制度，每位员工一年要参加12次车间（工区）培训、6次厂矿培训、2次公司培训。

为了“提升职业素养、促进全员安全”，该公司推行一小时安全学习制度，从公司领导到一线员工，每周都要进行一小时的安全学习，做到学习有记录、有考勤；公司安环部每周编辑一期《健康安全环保学习周刊》，作为各二级单位（部室）、车间（科室）、班组组织员工学习的资料，并要求各单位以此为契机，结合自身实际，不断创新教育培训方式。

“搞培训必须要有看得见的效果，才能让安全意识深入人心。”王松坚说。为保证安全教育培训效果，水口山公司安环部经常会同有关部门深入各二级单位生产岗位，对员工进行抽考，抽考内容主要是安全生产法律法规、本岗位安全操作规程、从业人员的权利和义务、岗位危险源辨识、岗位应急处置知识、特殊作业安全规范等。

通过一小时的学习教育和抽考督促，激发了公司广大员工学习安全知识的积极性，使大家对安全知识、安全操作技能、自我防护和事故应急处置技能的掌握有了明显提高。

健全体系，建立制度，重心下移

水口山公司领导和一线员工参观事故案例展览

对于水口山公司安全生产工作的重点，王松坚给记者总结了12个字：健全体系，建立制度，重心下移。他说：“这12个字，使得全公司对于安全生产的认识更加深刻。”

健全体系是指从公司到各二级单位逐级建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。公司安委会每季度召开一次会议，报告安全生产运行情况，分析安全生产方面存在的问题和不足，研究制定解决良策；全面分解落实安全责任，由车间（工区）开始，自下至上签订了《安全生产责任状》。

建立制度是指建立了安全生产联系点制度。公司领导班子成员，除负责各自分管工作单位的安全外，还分别与1-2个二级生产单位建立了安全生产联系点，负责督促联系点单位的安全学习教育培训、安全制度的落实、安全措施的落实、隐患整改的落实和帮助联系点单位解决安全生产运行中存在的其它问题。与此相应，各二级生产单位领导班子成员也分别与车间（工区）建立了联系点制度。

重心下移是指安环部门工作人员做到走访与检查相结合。检查是一种手段，目的就是督促员工牢固树立安全意识，从“要我安全”转变为“我要安全、我懂安全、我会安全”。为此，公司各级安环部门工作人员不管是在例行检查还是专项检查中，对员工存在的不安全行为按制度进行处罚。为了消除员工因受到处罚存在的思想情绪，他们经常主动深入员工中，与他们零距离的交流与沟通。在谈心沟通过程中，一方面尽量做到使言者能倾吐、语者能倾谈，另一方面通过交流，使员工真正受到启发和教育，认识到安全生产的重要性，防止类似行为的发生。